Eu sou Octavian, um explorador consciente .

Em 2010, ao contar a um formador como por vezes discutia com pessoas próximas, descobri a Comunicação Não-Violenta . Fiquei fascinada com a possibilidade de comunicar de uma forma que satisfaz simultaneamente as minhas necessidades e as do outro. Venho utilizando-a pessoalmente há vários anos e, desde 2017, partilho os seus princípios com outros através de cursos, workshops e grupos de prática.

Aos poucos, essa paixão se transformou na minha atividade principal e, desde o início de 2019, sou formadora certificada pelo Centro de Comunicação Não-Violenta dos EUA. As minhas principais paixões nesta área são a Autoconexão (autoempatia) e a utilização Comunicação Não-Violenta no ambiente de trabalho.

Em 2020, com as restrições causadas pela pandemia, senti a necessidade de trabalhar individualmente com as pessoas. Essas interações me trazem uma profundidade especial. Por isso, optei por fazer dois treinamentos: Coaching Focado em Soluções com Petra Müller-Demary e Estrategista de Mudanças com Andrei Roșca.

Agora, em sessões de coaching empático, utilizo uma combinação de Comunicação Não-Violenta , Coaching Focado em Soluções e Estratégia de Mudança. A proporção de cada uma? Depende do cliente e da situação. Cada processo é único, de acordo com as necessidades da pessoa que está à minha frente.

Minha trajetória como treinador

Comecei a trabalhar com grupos de pessoas em 2016, quando organizei o primeiro grupo de prática Comunicação Não-Violenta . Depois, passei a oferecer treinamentos mais longos, também na área de CNV. Gostei tanto que iniciei o processo de certificação e, em 2019, tornei-me formadora certificada pelo Centro de Comunicação Não-Violenta .

Ainda em 2019, comecei a ministrar treinamentos Comunicação Não-Violenta em organizações e equipes. Mais uma vez, gostei muito de ver o impacto que a melhoria da comunicação pode ter na colaboração e na eficiência de uma equipe.

Desde 2021, também abordamos tópicos relacionados, como limites saudáveis, fadiga crônica e burnout. Foi também nessa época que comecei a facilitar processos em grupo, por meio dos quais os participantes puderam encontrar clareza, tanto individualmente quanto em nível de equipe.