Christine Rosenstiehl
Instrutor certificado desde 2021
Fala inglês e francês
Current Country: France
País de origem: França
Há mais de 30 anos, apoio indivíduos, equipes e organizações a realizarem transformações e desenvolverem suas práticas de gestão e cooperação, com base em abordagens gerenciais humanistas e na busca por uma melhor ecologia relacional.
Acredito firmemente que somos uma só pessoa, seja com nossos entes queridos, com nossos amigos ou no trabalho com nossos colegas; por isso, também apoio as pessoas em sua busca por alinhamento entre suas aspirações pessoais e o que vivenciam em seus relacionamentos profissionais, e na expressão plena e completa de quem são, no trabalho e em casa.
Minha ambição é apoiar o reconhecimento dos impactos da violência nos relacionamentos, tanto individualmente quanto em grupo, e a aspiração comum de viver relacionamentos afetuosos, respeitosos e autênticos, no trabalho e com entes queridos; desenvolver práticas colaborativas e o "poder compartilhado" como alternativa a relacionamentos de dominação e competição; conscientizar a todos sobre sua responsabilidade pessoal e seus recursos internos para agir em seu ambiente e contribuir para o bem-estar no trabalho e em relacionamentos de amizade; e apoiar o desenvolvimento de sua inteligência emocional.
Pratico meditação mindfulness diariamente há vários anos, ou presença atenta no momento presente, de acordo com os ensinamentos de Jon Kabat-Zinn, e isso, por sua vez, nutre minha prática de coaching.
Para mais informações, visite meu site: co-rebond.fr/
Formado pela iaelyon School of Management de Lyon, iniciei minha carreira profissional na PwC (empresa anglo-saxônica de consultoria de gestão) em 1988. Durante 6 anos, realizei projetos de consultoria em estratégia e marketing no setor privado.
Em 1996, ingressei na ALGOE: minha trajetória se voltou para o suporte e o fator humano se tornou minha paixão. Implementei abordagens para apoiar mudanças em empresas (integração pós-fusão, reorganização, projetos de reestruturação). Ao longo das missões, a função de gestão se mostrou essencial para que eu adquirisse agilidade e resiliência, condições necessárias para enfrentar o contexto de incerteza e a crescente complexidade do ambiente. Inspirada pela gestão humanista, apoio gerentes de projeto, gerentes de equipe e gerentes multifuncionais no desenvolvimento de suas habilidades interpessoais e na implementação de métodos de inteligência coletiva.
Em 2010, criei a empresa Des Hommes des projets (que se tornou co'Rebond em abril de 2021) com a ambição de transmitir, por meio de treinamentos, o que aprendi em 22 anos de vida profissional. Dessa forma, desenvolvo uma atividade de formação nas áreas de apoio e gestão de mudanças em empresas e associações. Simultaneamente, fui convidado pela iaelyon School of Business para desenvolver cursos de formação inicial e continuada e para atuar como instrutor.
Quando descobri Comunicação Não-Violenta em 2012, pareceu-me óbvio, pois ressoava com os valores que me guiam e imediatamente a integrei nas minhas intervenções. Transformou profundamente as minhas relações, com os meus entes queridos e em todos os aspetos da minha vida, ao ponto de eu ter decidido rapidamente seguir o caminho para me tornar formadora certificada CNV .
Gosto de intervir em contextos e estruturas de natureza muito variada, e aprecio o que essa diversidade traz para mudar e ampliar a perspectiva, adaptar abordagens e métodos e conectar experiências: empresas de serviços, pequenas empresas industriais, etc.
Mirar
Coaching e treinamento em gestão, gestão de mudanças e Comunicação Não-Violenta ( CNV ). / Acompanhamento e formação em gestão, à via de mudanças e à Comunicação Não-Violenta (CNV).
Missão
Minha ambição:
Acompanhar o reconhecimento dos impactos da violência nos relacionamentos sobre si mesmo e sobre os outros, bem como as aspirações comuns de viver em relacionamentos benevolentes, respeitosos e autênticos no trabalho e com os entes queridos.
- Descobrir abordagens e métodos para desenvolver práticas colaborativas e "poder com" os outros como alternativa às relações de dominação e competição.
- Conscientizar cada pessoa sobre sua responsabilidade pessoal e seus recursos internos para agir em seu ambiente e contribuir para o bem-estar no trabalho.
- Acompanhar o desenvolvimento da inteligência emocional como condição para a agilidade das organizações em um ambiente complexo e incerto.
Visão
O ambiente nos desafia: em constante mudança e imprevisível, ele impulsiona pessoas e organizações a desenvolverem sua agilidade relacional e a multiplicarem sinergias para aprimorarem sua resiliência. No âmbito coletivo, a resiliência se desenvolve quando, em todos os níveis:
- A experimentação é incentivada.
- Falhar é permitido.
- Organiza-se o compartilhamento e o apoio mútuo.
- Os métodos colaborativos são muito comuns.
- A inteligência emocional é cultivada.
A nível individual, somos resilientes quando sabemos como:
- Acolhamos nossas emoções.
- Aceitar o que é e o que não podemos mudar.
- Faça a escolha da responsabilidade.
- Concentre-se na sua zona de influência.
- Confie nos seus recursos pessoais.
- Aprenda com a experiência.
- Abra-se a novas perspectivas.
Serviços possíveis:
Suporte em equipe, Suporte individual, Treinamento entre empresas, Treinamento dentro da empresa, Treinamento para o público em geral
Áreas de atuação:
Empresas e Organizações, Ambiente Associativo
Língua principal do instrutor
Depuis plus de 30 ans j'accompagne les individus, les équipes et les organisations à entreprendre des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.
Ma conviction est que nous sommes une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, avec nos amis, ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'alignement entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans les relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme à la maison.
Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec ses proches ; de développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; pour accompagner le développement de leur intelligence émotionnelle.
Je pratique quotidiennement depuis plusieurs années la méditation de pleine conscience, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, et cela nourrit à son tour ma pratique du coaching.
Pour plus d'informations, visitez mon site internet : co-rebond.fr/
Diplômé de l'iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PWC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant 6 ans, j'ai effectué des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé
En 1996 j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orienté vers l'accompagnement et l'humain est devenu ma passion. J'ai mis en place des démarches d'accompagnement des changements dans les entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, projet de restructuration). Au fil des missions, la Fonction Management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et devenir plus résilient, conditions pour faire face au contexte d'incertitude et de complexité croissante de l'environnement. Inspiré par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projets, les managers d'équipes et les managers transverses à développer leurs compétences relationnelles et à mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective.
En 2010 j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, ce que 22 années de vie professionnelle m'ont appris. Je développe ainsi une activité de formation sur les thématiques de l'accompagnement et du management du changement en entreprise et en association. Parallèlement, j'ai été sollicité par l'iaelyon School of business pour développer des formations diplômantes initiales et continues et intervenir en tant que formateur.
Lorsque j'ai découvert la Communication Non Violente en 2012, elle m'a semblé évidente tant elle entrait en résonance avec les valeurs qui m'animent et je l'ai immédiatement intégrée dans mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de suivre la voie pour devenir formateur certifié en CNV.
J'aime intervenir dans des contextes et des structures de nature très variée, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour décaler et élargir la perspective, adapter les approches et les méthodes et connecter les expériences : entreprises de services, petites entreprises industrielles, etc.
Objectif
Coaching et formation au management, à la conduite du changement et à la Communication NonViolente (CNV). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Mon ambition :
Accompagner la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi et sur les autres et les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.
- Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
- Faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
- Accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.
Vision
L’environnement nous challenge : changeant et inattendu, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour améliorer leur résilience. Au niveau collectif, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :
- L’expérimentation est encouragée.
- L’échec est permis.
- Le partage et l’entraide sont organisés.
- Les méthodes collaboratives sont généralisées.
- L’intelligence émotionnelle est cultivée.
Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons :
- Accueillir nos émotions.
- Accepter ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
- Faire le choix de la responsabilité.
- Se concentrer sur sa zone d’influence.
- Faire confiance à ses ressources personnelles.
- Apprendre de ce qui a été
Prestations possibles:
Accompagnement d’équipe, Accompagnement individuel, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Entreprises et Organisations, Milieu associatif
“A capacidade de observar sem avaliar é a forma mais elevada de inteligência humana / La capacité d'observer sans évaluer est la forme la plus élevée de l'intelligence humaine ~ krishnamurti”
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FOCO DO TREINAMENTO:
- Negócios
- Aconselhamento e Coaching
- Em geral
- Saúde e Cura
É melhor colocar o coração nisso e não encontrar as palavras do que colocar as palavras e não colocar o coração nisso. / Il vaut mieux y mettre tout son cœur et ne pas trouver les mots that d'y mettre les mots et de ne pas y mettre tout son cœur.
“É porque estou em paz com minha própria violência que posso escolher a não-violência / C'est parce que je suis en paix avec ma propre freedom que je peux choisir la non-violence ~ Marshall B. Rosenberg”
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