Levei um tempo para entender isso e compreender por que algo como trabalho orientado a objetivos é praticamente inexistente. Em dez anos na indústria de energia, testemunhei reinos, guerras e lutas pela sobrevivência. Isso não é de forma alguma irrelevante — na verdade, é de grande importância para o indivíduo —, mas quase não há oportunidade, muito menos habilidades ou estruturas, para lidar com isso ou utilizar essa informação. Pelo contrário: “Emoções não têm lugar aqui!”. Mas isso dificilmente incomoda as emoções.

Elas continuam lá. Quanto menos espaço você lhes dá, maior o impacto. O mestrado em “Consultoria” abriu as portas para a consultoria de processos, levando-me à minha paixão e a outra habilidade profissional: moldar a colaboração, que começa com cada indivíduo — comigo, com você — e se torna igualmente complexa à medida que o escopo se expande. Há 15 anos, estou profundamente envolvido com consultoria — tanto no setor privado quanto no terceiro setor — como desenvolvedor organizacional, mediador, supervisor, coach e professor acadêmico.

Sou, de todo o coração, um desenvolvedor organizacional, um engenheiro E um economista; meu objetivo é garantir que as pessoas trabalhem de forma objetiva, envolvendo-as de fato. Não como uma ideia clichê ou uma mera formalidade, mas como uma abordagem altamente eficiente e significativa.