Quando me deparei pela primeira vez com Comunicação Não-Violenta (CNV) — também conhecida como “linguagem da girafa” — eu já ocupava um cargo de liderança com alta responsabilidade. O que me impressionou foi que ela me deu uma linguagem e uma estrutura para os princípios que eu buscava. Vejo CNV como uma forma de me relacionar com sentimentos e necessidades, não apenas dos outros, mas também dos meus. Seja em organizações, famílias ou comunidades, me inspira a possibilidade de fomentar conexões sem sacrificar a clareza, a responsabilidade ou a integridade.

Sou uma líder experiente em organizações de engenharia, com experiência como gerente, gerente de projetos e líder de equipe. Possuo doutorado em engenharia elétrica e já trabalhei como pesquisadora. Grande parte do meu trabalho foi em ambientes onde as decisões têm consequências significativas e onde a comunicação e a confiança impactam diretamente os resultados.

Desde que conheci CNV em 2018, tenho me sentido atraída por sua estrutura e comunidade de apoio, que têm guiado meu aprendizado contínuo e meu crescimento pessoal. Minhas experiências anteriores de liderança, incluindo programas que combinavam treinamento em comunicação com mindfulness, já haviam me impulsionado no desenvolvimento da autoconsciência e das habilidades relacionais. Posteriormente, CNV me forneceu uma estrutura para aprofundá-las e aplicá-las.

Hoje, concilio minha atuação comoCNV e a gestão da minha própria empresa com meu cargo de gerente na indústria de defesa sueca. Essa configuração me permite "praticar o que prego", compartilhando CNVem treinamentos e vivenciando-as na minha organização. Gosto particularmente de trabalhar com jovens líderes em seus primeiros cargos de gestão ou gerenciamento de projetos – um momento em que orientação e clareza podem fazer uma diferença duradoura.