As ideias de comunicação não violenta de mulheres líderes na superação de conflitos em jardins florestais

Este estudo visa identificar as formas e os níveis da Comunicação Não-Violenta como prática de exercício da autoridade formal por mulheres líderes em nível comunitário, na resolução de conflitos florestais ou dias de conflito na comunidade. Busca-se também compreender a eficácia da comunicação não violenta no trato com indivíduos e os sintomas na sociedade existente. Quatro componentes da Comunicação Não-Violenta são destacados neste estudo: observação, sentimentos, necessidades e solicitações. A pesquisa utiliza uma abordagem qualitativa com métodos etnográficos feministas. O uso de métodos etnográficos feministas é considerado apropriado para revelar as experiências de vida das mulheres relacionadas a conflitos e questões ambientais.

A partir de entrevistas realizadas diretamente na vila de Bandung Jaya, em Kepahiang, constatou-se que a chefe da vila, também uma mulher, aplica os quatro componentes da Comunicação Não-Violenta . Dessa forma, ela, como chefe da vila, consegue resolver o conflito. Com a aplicação da comunicação humanista, a chefe da vila conseguiu transformar o conflito em um diálogo de paz no processo de resolução do conflito florestal da TWA. Como resultado dos padrões de comunicação adotados pela chefe da vila, muitas mudanças ocorreram na comunidade.

Finalmente, as mulheres têm uma consciência coletiva para se mobilizarem e assumirem um papel na esfera pública.