このことを理解し、目標指向型の仕事のようなものが事実上存在しない理由を把握するのに時間がかかりました。エネルギー業界で10年間働いてきた中で、私は王国、戦争、そして生き残りをかけた闘いを目の当たりにしてきました。これは決して重要でないわけではありません。実際、個人にとって非常に重要な意味を持ちますが、それに対処したり、この情報を活用したりする機会はほとんどなく、ましてやスキルや仕組みなどありません。それどころか、「感情はここでは不要だ！」とまで言われます。しかし、それは感情をほとんど悩ませません。感情は

依然としてそこにあります。感情に与えるスペースが少なければ少ないほど、その影響力は大きくなります。「コンサルティング」の修士課程は、私にプロセスコンサルティングへの扉を開き、私の情熱ともう一つの専門スキル、つまりコラボレーションの形成へと導いてくれました。コラボレーションは、私やあなたといった個人から始まり、範囲が広がるにつれて複雑さが増すばかりです。私は15年間、営利部門と非営利部門の両方で、組織開発者、調停者、監督者、コーチ、そして大学講師として、コンサルティングに深く携わってきました。

私は心から、組織開発者であり、エンジニアであり、そして経済学者でもあります。私の目標は、人々を巻き込みながら、人々が実際に客観的に仕事に取り組めるようにすることです。それは、ありきたりなアイデアやごまかしではなく、非常に効率的で意義のあるアプローチとして実現することです。