本研究は、職場における権力表現における非暴力コミュニケーション（NVC）の重要性と影響について考察する。ベトナムの市民社会およびビジネスセクターの20名の実践者を対象に、アンケート調査、グループディスカッション、および詳細なインタビューという手法を採用した。参加者は、NVCの実践開始後、自己への共感、共感、コミュニケーション、そして他者との協働が向上したと報告した。権力表現に関しては、参加者間およびピアツーピアの状況において、有害なコミュニケーションが減少し、参加者に対する暴力的な言葉の使用も最小限に抑えられた。参加者の大多数は、自身のニーズを満たすためのより肯定的な思考と行動（「内なる力」）を身につけた。また、自身のニーズを満たすために他者を威圧すること（「支配する力」）をやめる傾向があった。回答者の半数以上が、問題解決において他者をエンパワーすること（「他者に力を与える」）と他者との協働（「共に力を持つ」）についての経験を共有した（Kashtan 2002; Rosengbert 2015）。.

調査結果は、正当な権力や覇権的な社会規範、偏見への対処における変化を示しており、様々な関係性における人々の相互作用の自由が強化されていることを示しています。したがって、国際開発においては、人々を自らが内在する権力から解放することが不可欠です。政治、経済、市民社会の連携を必要とする地球規模の課題において、NVCは建設的な社会批判を促す可能性があります。最終的に、NVCの実践は、組織が地球のニーズを満たすという使命を通じて、重要な貢献者としての個人のニーズを満たすための集合知を促進するために不可欠です。最後に、本研究は、「専門家の権力」がNVCの実践に与える影響をさらに調査することで、将来的にその意義を拡大する可能性があります。.