Selama bertahun-tahun, saya bekerja untuk perusahaan internasional (Lucent, Alcatel, Nokia). Karena kecewa dengan metode manajemen hierarkis (keharusan untuk mengembangkan norma yang dipaksakan tanpa mempertimbangkan maknanya, menunjukkan kesalahan, mencari pihak yang bersalah ketika sesuatu tidak berjalan seperti yang diharapkan), saya memutuskan untuk mencari cara lain untuk memotivasi orang untuk bertindak dan bekerja sama, dan akibatnya juga gaya komunikasi lain. Hal ini membawa saya untuk mempelajari tentang NVC dan organisasi teal, serta menemukan bahwa ada cara lain untuk mengelola di mana NVC terbukti menjadi alat yang efektif untuk memfasilitasi komunikasi berbasis kepercayaan.
Marshall Rosenberg menyatakan bahwa setiap konflik dapat diselesaikan hanya dalam waktu 20 menit sejak kedua pihak mulai saling percaya dan bahwa mereka tidak akan memenuhi kebutuhan masing-masing dengan mengorbankan pihak lain. Saya yakin bahwa setiap konflik adalah kesempatan untuk menjalin kontak dan saling memahami. Tujuan saya adalah untuk mengajar dan menunjukkan bagaimana hal ini dapat dicapai. Saya sangat tertarik pada bidang dukungan hubungan dan implementasi NVC (Komunikasi Tanpa Kekerasan) dalam organisasi.
Saya menawarkan lokakarya NVC (Komunikasi Tanpa Kekerasan) untuk berbagai kelompok dan lingkungan. Saya adalah penulis beberapa artikel ilmiah. Secara pribadi, saya bahagia dalam pernikahan, dan saya banyak bepergian dan memotret. Saya bekerja dalam bahasa Polandia dan Inggris. Saya tinggal di Bydgoszcz.
Saya belajar dari banyak pelatih NVC yang berbeda. Mereka antara lain: Miki Kashtan (AS), Eva Rambala (Hongaria), Ania Mills (Polandia), Ike Lasater (AS), John Kinyon (AS), Liv Larsson (Swedia), Kay Rung (Swedia), Roxy Manning (AS) ), Kirsten Kristensen (Denmark), Karsten Schacht-Petersen (Denmark), Bob Wentworth (AS), Pernille Plantener (Denmark), Sabine Geiger (Jerman), Shona Cameron (Inggris), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (AS), dan Kelly Bryson (AS).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).