Saya Octavian, seorang penjelajah yang sadar .

Pada tahun 2010, saat bercerita kepada seorang pelatih tentang bagaimana saya terkadang bertengkar dengan orang-orang terdekat dalam hidup saya, saya menemukan tentang Komunikasi Tanpa Kekerasan (Nonviolent Communication/NCC). Dan saya menjadi terpesona oleh kemungkinan berkomunikasi dengan cara yang mengarah pada pemenuhan kebutuhan saya dan kebutuhan orang lain, secara bersamaan. Saya telah menggunakannya secara pribadi selama beberapa tahun, dan sejak 2017 saya mulai berbagi prinsip-prinsipnya dengan orang lain melalui kursus, lokakarya, dan kelompok praktik.

Sedikit demi sedikit, minat ini berubah menjadi aktivitas utama saya, dan sejak awal tahun 2019 saya menjadi pelatih bersertifikasi dari Center for Nonviolent Communication di Amerika Serikat. Minat utama saya di bidang ini adalah Koneksi Diri (empati diri) dan penggunaan Komunikasi Tanpa Kekerasan di tempat kerja.

Pada tahun 2020, dengan adanya pembatasan yang disebabkan oleh pandemi, saya merasa perlu untuk bekerja secara tatap muka dengan orang-orang. Interaksi ini memberikan kedalaman khusus bagi saya. Jadi saya memilih untuk mengikuti dua pelatihan: Solution Focus Coaching bersama Petra Müller-Demary dan Change Strategist bersama Andrei Roșca.

Dalam sesi pelatihan empatik, saya menggunakan kombinasi Komunikasi Tanpa Kekerasan, Pelatihan Berfokus pada Solusi, dan Strategi Perubahan. Seberapa banyak masing-masing digunakan? Itu tergantung pada klien dan situasinya. Setiap proses unik, tergantung pada kebutuhan orang yang ada di hadapan saya.

Perjalanan saya sebagai seorang pelatih

Saya mulai bekerja dengan kelompok orang pada tahun 2016, ketika saya menyelenggarakan kelompok praktik Komunikasi Tanpa Kekerasan (Nonviolent Communication/NV) pertama. Kemudian saya mulai menawarkan pelatihan yang lebih panjang, juga di bidang NV. Saya sangat menyukainya sehingga saya mengikuti proses sertifikasi dan pada tahun 2019 saya menjadi pelatih bersertifikat dari Center for Nonviolent Communication.

Pada tahun 2019, saya juga mulai mengadakan pelatihan Komunikasi Tanpa Kekerasan di berbagai organisasi dan tim. Sekali lagi, saya sangat menikmatinya: melihat dampak yang dapat ditimbulkan oleh peningkatan komunikasi terhadap kolaborasi dan efisiensi tim.

Sejak tahun 2021, kami juga membahas topik-topik terkait seperti batasan yang sehat, kelelahan kronis, dan kelelahan kerja (burnout). Saat itulah saya mulai memfasilitasi proses kelompok di mana para peserta dapat menemukan kejelasan, baik secara individu maupun di tingkat tim.