Perjumpaan saya dengan Komunikasi Tanpa Kekerasan (NVC) terjadi pada titik balik penting dalam hidup saya.

Setelah lulus dari universitas, saya menghabiskan hampir 30 tahun di dunia bisnis, dengan separuh terakhir dalam peran kepemimpinan di perusahaan global. Melihat ke belakang, saya sekarang menyadari bahwa saya berada dalam keadaan terus berjuang dan bertahan hidup—sementara jauh di lubuk hati, saya merindukan koneksi dan pemahaman yang tulus, meskipun saya tidak menyadarinya secara sadar pada saat itu.

Akhirnya, cara hidup ini menjadi tidak berkelanjutan, dan saya mendapati diri saya dalam pergumulan pribadi yang mendalam. Sekitar waktu itu, saya menemukan NVC. Hampir bersamaan, pandemi COVID-19 dimulai. Saya membuat keputusan berani untuk meninggalkan karier eksekutif saya dan pindah ke Itoshima, sebuah kota pesisir di Prefektur Fukuoka, tanpa rencana yang jelas tentang apa yang akan terjadi selanjutnya.

Yang saya tahu adalah bahwa saya ingin hidup selaras dengan kerinduan jiwa saya, dan untuk terhubung lebih dalam dengan diri saya sendiri, orang lain, dan alam. NVC menjadi pendamping penting dalam transisi ini, membantu saya memahami mengapa saya berjuang dan apa yang telah menyebabkan saya merasa kelelahan.

Meskipun saya tertarik pada NVC sejak awal, perjalanan belajar saya tidak selalu mudah. ​​Tentu saja, mempelajari NVC bukan berarti hanya hal-hal menyenangkan yang terjadi. Saya harus menghadapi perasaan nyaman dan tidak nyaman, menyadari ketika saya terjebak dalam penilaian, dan belajar untuk berhubungan dengan diri sendiri dengan penuh kasih sayang. Secara bertahap, melalui praktik, saya mulai menginternalisasi kemampuan-kemampuan ini.

Bagi saya, NVC adalah jalan belajar dan hidup seumur hidup—teman setia dalam hidup saya. Saya berharap berbagi pengalaman dan pembelajaran pribadi saya dapat membantu orang lain juga.

Ke depannya, saya berharap dapat terlibat lebih dalam dalam pengembangan organisasi yang berlandaskan prinsip-prinsip NVC.
Selain itu, saya akan terus fokus untuk membawa NVC kepada para profesional bisnis dan mendukung para penggerak perubahan lokal di Itoshima. Saya bertujuan untuk menciptakan budaya empati, kolaborasi, dan otentisitas—baik di tempat kerja maupun di komunitas.