Selama lebih dari 30 tahun, saya telah mendukung individu, tim, dan organisasi untuk melakukan transformasi dan mengembangkan praktik manajemen dan kerja sama mereka, berdasarkan pendekatan manajerial humanis dan pencarian ekologi relasional yang lebih baik.

Keyakinan saya adalah bahwa kita semua adalah satu orang yang sama, baik dengan orang-orang terkasih, teman-teman, maupun di tempat kerja bersama kolega; inilah mengapa saya juga mendukung orang-orang dalam pencarian keselarasan antara aspirasi pribadi mereka dan apa yang mereka alami dalam hubungan profesional, serta dalam ekspresi penuh dan lengkap tentang siapa diri mereka, baik di tempat kerja maupun di rumah.

Ambisi saya adalah untuk mendukung pengakuan akan dampak kekerasan dalam hubungan terhadap diri sendiri dan orang lain, serta aspirasi bersama untuk menjalani hubungan yang penuh perhatian, hormat, dan autentik, baik di tempat kerja maupun dengan orang-orang terkasih; untuk mengembangkan praktik kolaboratif dan "kekuatan bersama" sebagai alternatif dari hubungan dominasi dan persaingan; untuk membuat setiap orang menyadari tanggung jawab pribadi dan sumber daya internal mereka untuk bertindak terhadap lingkungan sekitar dan berkontribusi pada kesejahteraan di tempat kerja dan dalam hubungan pertemanan; serta untuk mendukung pengembangan kecerdasan emosional mereka.

Saya telah berlatih meditasi kesadaran penuh setiap hari selama beberapa tahun selama, atau kehadiran penuh perhatian di saat ini menurut ajaran Jon Kabat-Zinn, dan ini pada gilirannya menyehatkan praktik kepelatihan saya.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi situs web saya: co-rebond.fr/

Lulusan dari iaelyon School of Management Lyon, saya memulai karir profesional saya di PWC (perusahaan konsultan manajemen Anglo-Saxon) pada tahun 1988. Selama 6 tahun, saya menjalankan misi konsultasi strategi dan pemasaran di sektor swasta.

Pada tahun 1996 saya bergabung dengan firma ALGOE: saya beralih ke bidang dukungan dan unsur manusia menjadi minat saya. Saya menerapkan pendekatan untuk mendukung perubahan di perusahaan (integrasi pasca-merger, reorganisasi, proyek restrukturisasi). Selama menjalankan tugas, Fungsi Manajemen tampak penting bagi saya untuk mendapatkan kelincahan dan menjadi lebih tangguh, kondisi untuk menghadapi konteks ketidakpastian dan kompleksitas lingkungan yang semakin meningkat. Terinspirasi oleh manajemen humanistik, saya mendukung manajer proyek, manajer tim, dan manajer lintas fungsi untuk mengembangkan keterampilan relasional mereka dan menerapkan metode kecerdasan kolektif.

Pada tahun 2010 saya mendirikan perusahaan Des Hommes des projets (yang kemudian menjadi co'Rebond pada April 2021) dengan ambisi untuk menyampaikan, melalui pelatihan, apa yang telah saya pelajari selama 22 tahun kehidupan profesional. Dengan demikian, saya mengembangkan kegiatan pelatihan dengan tema dukungan dan manajemen perubahan di perusahaan dan asosiasi. Pada saat yang sama, saya diminta oleh iaelyon School of Business untuk mengembangkan kursus diploma pelatihan awal dan berkelanjutan serta untuk berperan sebagai pelatih.

Ketika saya menemukan Komunikasi Tanpa Kekerasan (Nonviolent Communication/NVC) pada tahun 2012, hal itu tampak jelas bagi saya karena selaras dengan nilai-nilai yang mendorong saya dan saya segera mengintegrasikannya ke dalam intervensi saya. NVC secara mendalam mengubah hubungan saya, dengan orang-orang terkasih dan dalam semua aspek kehidupan saya, hingga saya dengan cepat memutuskan untuk menempuh jalan menjadi pelatih NVC bersertifikat.

Saya senang terlibat dalam konteks dan struktur yang sangat beragam, dan saya menghargai apa yang dibawa oleh keragaman ini untuk mengubah dan memperluas perspektif, menyesuaikan pendekatan dan metode, serta menghubungkan pengalaman: perusahaan jasa, perusahaan industri kecil, dll.

Tujuan

Pembinaan dan pelatihan manajemen, manajemen perubahan dan Komunikasi Non-Kekerasan (NVC). / Pendampingan dan pembentukan manajemen, à la conduite des changements dan à la Communication NonViolente (CNV).

Misi

Ambisi saya:

Menyertai pengakuan akan dampak kekerasan dalam hubungan terhadap diri sendiri dan orang lain, serta aspirasi bersama untuk hidup dalam hubungan yang baik, saling menghormati, dan otentik di tempat kerja dan dengan orang-orang terkasih.

• Untuk menemukan pendekatan dan metode untuk mengembangkan praktik kolaboratif dan "kekuatan bersama" sebagai alternatif dari hubungan dominasi dan persaingan.
• Untuk membuat setiap orang menyadari tanggung jawab pribadi dan sumber daya internalnya untuk bertindak terhadap lingkungannya dan berkontribusi pada kesejahteraan di tempat kerja.
• Untuk mendukung pengembangan kecerdasan emosional sebagai syarat bagi ketangkasan organisasi dalam lingkungan yang kompleks dan tidak pasti.

Penglihatan

Lingkungan memberikan tantangan bagi kita: selalu berubah dan tak terduga, lingkungan mendorong individu dan organisasi untuk mengembangkan ketangkasan relasional dan melipatgandakan sinergi guna meningkatkan ketahanan mereka. Pada tingkat kolektif, ketahanan dikembangkan ketika, di semua tingkatan:

• Eksperimen sangat dianjurkan.
• Kegagalan diperbolehkan.
• Berbagi dan saling mendukung diorganisir.
• Metode kolaboratif sangat umum digunakan.
• Kecerdasan emosional dikembangkan.

Pada tingkat individu, kita menjadi tangguh ketika kita tahu bagaimana cara:

• Terimalah emosi kita.
• Terima apa adanya dan apa yang tidak dapat kita ubah.
• Pilihlah tanggung jawab.
• Fokuslah pada zona pengaruh Anda.
• Percayalah pada sumber daya pribadi Anda.
• Belajarlah dari apa yang telah dialami.
• Terbuka terhadap perspektif baru.

Layanan yang mungkin tersedia:

Dukungan tim, Dukungan individu, Pelatihan antar perusahaan, Pelatihan internal perusahaan, Pelatihan untuk masyarakat umum

Bidang kegiatan:

Bisnis dan Organisasi, Lingkungan Asosiatif