Pengalaman saya selama 15 tahun di bidang manajemen keuangan dan sumber daya manusia dengan cepat membuat saya mengajukan pertanyaan kepada diri sendiri: bekerja di struktur yang menghadapi kesulitan keuangan dan/atau sosial, yang berdampak pada motivasi tim, saya terkejut dengan kesulitan yang dialami orang-orang dalam bekerja sama apa pun misi mereka dan penderitaan yang ditimbulkannya.

Melalui pelatihan (coaching) pada tahun 2015, kemudian mediasi berdasarkan proses NVC (Komunikasi Tanpa Kekerasan…atau sadar) dan kepemimpinan diri, saya memulai perjalanan nyata menuju diri saya sendiri, menuju pengetahuan tentang orang lain, dan memperoleh pemahaman tentang mekanisme yang mengubah kemampuan kita untuk memahami dan bekerja sama…dan yang terpenting, dengan diri kita sendiri :)!

Saya sekarang yakin bahwa kerja sama internal merupakan prasyarat untuk kerja sama eksternal dan bahwa kualitas kehidupan di tempat kerja berakar pada manajemen yang sadar, berdasarkan kepercayaan dan tanggung jawab, dikombinasikan dengan proses SDM yang tepat yang mendukung transformasi, sehingga memungkinkan:

• Menghubungkan setiap orang dengan jati diri mereka dan menjadi aktor penuh dalam kehidupan profesional mereka untuk melayani tujuan organisasi
• Menjadi organisasi yang terus belajar, inovatif, dan karenanya berkinerja tinggi
• Berkontribusi pada transformasi masyarakat

Meningkatkan kualitas hidup di tempat kerja dan memulai budaya kolaboratif membutuhkan penggabungan perubahan pada tingkat struktural, organisasi, dan manusia.

Apa yang memotivasi saya

Mendukung organisasi untuk meningkatkan kesadaran, dalam rangka mewujudkan dunia yang kolaboratif, penuh pembelajaran, dan inspiratif di mana setiap orang dapat terhubung dengan jati diri mereka, dan berkontribusi dengan warna mereka sendiri.