Departemen Program - Menengok ke Belakang Tahun 2025 dan Menatap ke Depan Tahun 2026

Kepada seluruh komunitas,

Kami, staf Departemen Program (PD), ingin berbagi beberapa perayaan dan pembelajaran kami dari tahun 2025 serta tujuan kami untuk tahun 2026.

2025:

Berikut beberapa prioritas utama yang kami identifikasi selama pertemuan staf tatap muka kami di Spanyol pada Januari 2025:

• ➡️ Umpan Balik dan Perbaikan IIT - proaktif dan responsif ✅
• ➡️ Tingkatkan keterlibatan dengan Tim Pelatih IIT ✅
• ➡️ Mulai Ulang IIT Online ✅
• ➡️ Membangun hubungan antara PRC dan PD ✅
• ➡️ Mengembangkan program baru untuk meningkatkan aksesibilitas dan jangkauan ✅
• ➡️ Meningkatkan proses pembayaran untuk Peserta IIT ✅
• ➡️ Keterlibatan sukarelawan - undang sukarelawan untuk mendukung visi dan misi CNVC ✅
• ➡️ Kolaborasi program mediasi online 🛠️
• ➡️ Jadikan CNVC lebih terlihat di IIT 🛠️

Pada Desember 2025, kami menengok kembali tahun tersebut dan sangat puas menyadari bahwa kami telah mencapai sebagian besar hal di atas (oleh karena itu ada tanda ✅) dan beberapa hal masih dalam proses pengerjaan (🛠️).

Kami juga mendapatkan beberapa pembelajaran besar, misalnya tentang berkomunikasi lebih banyak dengan para pemangku kepentingan kami mengenai siapa kami, apa yang kami lakukan, dan terutama mengapa kami melakukan hal-hal tertentu. 🙏 Kami menjadi lebih berdaya untuk berbagi batasan kami dengan Tim Penyelenggara dan Pelatih. Selain itu, kami telah menerima masukan yang menghangatkan hati dari Penyelenggara masa lalu dan sekarang di seluruh dunia. Ketika kami berputar-putar dalam satu lingkaran, kami dapat dengan mudah meminta masukan tentang topik-topik tertentu dan pekerjaan kami benar-benar menjadi sebuah kolaborasi. 🤩

2026:

Pada akhir Desember, kami mengadakan sesi curah pendapat tentang apa yang ingin kami fokuskan pada tahun 2026 dan mengidentifikasi prioritas-prioritas berikut beserta tujuannya:

• ▶️ Kualitas Program, Konsistensi & Pengalaman Peserta - Memberikan program berkualitas tinggi dan berpusat pada peserta secara konsisten di semua IIT dan format baru.
• ▶️ Penyelarasan dan Kesesuaian Pelatih & Penyelenggara - Perkuat kolaborasi, kejelasan, dan kesesuaian timbal balik antara Pelatih (TT/ST) dan Penyelenggara: untuk kemudahan, efisiensi, dan efektivitas.
• ▶️ Kemudahan Operasional, Otomatisasi & Alur Keuangan - Membuat operasional PD lebih sederhana, lebih cepat, dan lebih kecil kemungkinannya terjadi kesalahan bagi staf, penyelenggara, dan pelatih.
• ▶️ Program Baru & Ekspansi Strategis - Perluas jangkauan, relevansi, dan dampak melalui format program baru yang selaras.
• ▶️ Komunikasi, Visibilitas & Promosi Program - Jadikan program terlihat, mudah dipahami, dan menarik bagi anggota, pelatih, dan pemangku kepentingan.
• ▶️ Kesejahteraan & Keberlanjutan Tim - Mempertahankan tim Departemen Program yang sehat dan efektif.

Saat ini, hal-hal tersebut mulai diimplementasikan dengan strategi-strategi yang jelas, sehingga setiap dari kita mendapatkan kejelasan dan motivasi untuk berkontribusi pada tujuan bersama.

Misi Departemen Program CNVC:

Departemen Program merancang, menyampaikan, dan terus mengembangkan pengalaman pembelajaran berkualitas tinggi yang mendukung orang-orang di semua tahap proses pembelajaran Komunikasi Tanpa Kekerasan. Melalui program yang mudah diakses, inklusif, dan berdampak, Departemen Program mendorong transformasi pribadi, memperkuat komunitas, dan menumbuhkan kepemimpinan untuk perubahan sosial yang bermakna.

Visi Departemen Program CNVC:

Ekosistem global yang berkembang pesat dari program Komunikasi Tanpa Kekerasan yang berkelanjutan dan dapat diperluas.

Dari uraian di atas, dapatkah Anda menyimpulkan bahwa kami sangat MENIKMATI pekerjaan ini dan merasa sangat bersyukur dapat bekerja untuk organisasi ini dan, melalui pekerjaan kami, mendukung misi dan visinya? Makna dan tujuan, serta pembelajaran dan pertumbuhan, adalah hal-hal yang kita semua alami.

Marie-Laure, Zsuzsa, Kunal, Irma dan Nessa (yang baru saja bergabung dengan Departemen Program kami)