Kepemimpinan Holistik untuk Menciptakan Tim Perawatan Kesehatan Multidisiplin yang Resonan

Budaya pelayanan kesehatan menciptakan tantangan penting bagi para profesional pelayanan kesehatan. Secara khusus, kita bekerja dalam budaya yang (1) hierarkis, (2) kompetitif, dan (3) perfeksionis.

Sayangnya, konsekuensi dari menuruti tuntutan tersebut bertentangan dengan upaya mempromosikan kerja tim yang resonan, dan penting bagi para pemimpin tim multidisiplin untuk memahami bagaimana menciptakan lingkungan yang meratakan hierarki (dengan mendorong semua anggota tim untuk berkontribusi; dan untuk benar-benar mencari kebijaksanaan dan pengetahuan dari rekan-rekan mereka), yang mendorong kolaborasi dan kerja sama (menekankan kemenangan dan kekalahan kolektif baik untuk tim itu sendiri maupun untuk kita semua, sebagai sebuah profesi), dan yang mengundang keunggulan (yang merupakan sebuah proses) dibandingkan dengan harapan akan kesempurnaan (yang merupakan hasil yang tidak realistis).