Dugi niz godina radio sam za međunarodne korporacije (Lucent, Alcatel, Nokia). Razočaran hijerarhijskim metodama upravljanja (potreba za razvojem nametnutih normi bez obzira na njihovo značenje, ukazivanje na pogreške, traženje krivaca kada nešto ne funkcionira kako se očekivalo), odlučio sam potražiti druge načine motiviranja ljudi na djelovanje i suradnju, a posljedično i druge stilove komunikacije. To me dovelo do saznanja o NVC-u i organizacijama koje se bave temom povjerenja te do otkrića da postoje i drugi načini upravljanja gdje se NVC pokazuje kao učinkovit alat za olakšavanje komunikacije temeljene na povjerenju.
Marshall Rosenberg je tvrdio da se svaki sukob može riješiti u roku od samo 20 minuta od trenutka kada obje strane počnu vjerovati jedna drugoj te da neće zadovoljavati svoje potrebe na štetu druge strane. Uvjeren sam da je svaki sukob prilika za kontakt i razumijevanje. Moj je cilj podučavati i pokazati kako se to može postići. Posebno me zanima područje podrške odnosima i implementacija NVC-a u organizacijama.
Nudim NVC radionice za različite grupe i okruženja. Autorica sam nekoliko znanstvenih članaka. Privatno - sretno sam oženjena, puno putujem i fotografiram. Radim na poljskom i engleskom jeziku. Živim u Bydgoszczu.
Učio sam od mnogo različitih NVC trenera. Među njima su: Miki Kashtan (SAD), Eva Rambala (Mađarska), Ania Mills (Poljska), Ike Lasater (SAD), John Kinyon (SAD), Liv Larsson (Švedska), Kay Rung (Švedska), Roxy Manning (SAD)), Kirsten Kristensen (Danska), Karsten Schacht-Petersen (Danska), Bob Wentworth (SAD), Pernille Plantener (Danska), Sabine Geiger (Njemačka), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austrija), Sarah Peyton (SAD) i Kelly Bryson (SAD).
Przez wiele lat pracowałem w międzynarodowych korporacjach (Lucent, Alcatel, Nokia). Rozczarowany hierarchicznymi sposobami zarządzania (koniecznością wypracowywania narzuconych norm bez względu na ich sens, wytykaniem błędów, szukaniem winnych, gdy coś nie działa zgodnie z przewidywaniami) zdecydowałem się szukać innych dróg motywowania ludzi do działania i współpracy, a w konsekwencji także innych stylów porozumiewania. Zaprowadziło mnie to do poznania NVC i turkusowych organizacji, do odkrycia, że istnieją inne sposoby zarządzania, w których NVC okazuje się być skutecznym narzędziem ułatwiającym porozumiewanie się oparte na zaufaniu.
Marshall Rosenberg twierdził, że każdy konflikt może być rozwiązany w zaledwie 20 minut od momentu, w którym obie strony zaczną sobie wzajemnie ufać, że nie będą zaspokajać swoich potrzeb kosztem drugiej strony. Jestem przekonany, że każdy konflikt jest okazją do kontaktu i porozumienia. Moim celem jest uczenie i pokazywanie, w jaki sposób można to osiągnąć. Szczególnie zainteresowany jestem obszarem wspierania relacji oraz implementacją NVC w organizacjach.
Prowadzę warsztaty NVC dla różnych grup, indywidualnych osób i w firmach. Jestem autorem kilku artykułów naukowych. Prywatnie – jestem szczęśliwie żonaty, dużo podróżuję i fotografuję. Pracuję w języku polskim i angielskim. Mieszkam w Bydgoszczy
Uczyłem się od wielu różnych trenerów NVC. Są wśród nich: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Węgry), Ania Mills (Polska), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Szwecja), Kay Rung (Szwecja), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dania), Karsten Schacht-Petersen (Dania), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dania), Sabine Geiger (Niemcy), Shona Cameron (UK), Deborah Bellamy (Austria), Sarah Peyton (USA), Kelly Bryson (USA).
