Loša komunikacija glavni je uzrok lošeg planiranja otpusta. Iako empatični procesi čine temelj komunikacijske kompetencije, nije jasno u kojoj je mjeri empatija tima za otpust proučavana. Ovaj rad sažet će intervencije koje uključuju empatske procese za učinkovitu međuprofesionalnu timsku komunikaciju. Vođen SANRA ljestvicom, ovaj narativni pregled predstavlja istraživanje (2013. – 2019.) o međuprofesionalnoj komunikaciji i intervencijama empatije tijekom aktivnosti planiranja otpusta.

Pretrage baze podataka dale su 2357 sažetaka; deset je ispunilo kriterije uključivanja. Postoje ograničene studije s različitim intervencijama (simulacija, promatranje procesa, učenje uz pomoć videa ili TeamSTEPPS) koje su uglavnom bile teorijske i kvazi-eksperimentalne, te uzorci kliničara prije i poslije licenciranja veličine od 7 do 132. Dokazi upućuju na to da postoji korist od uključivanja u simulaciju planiranja otpusta temeljenu na timu kada ta simulacija uključuje sadržaj o ulogama, debriefing, vježbe samorefleksije i korištenje video povratnih informacija. Prema teoriji, daljnje koristi mogu se postići uključivanjem empatijskih procesa u intervencije interprofesionalne komunikacije.