Viele Jahre lang arbeitete ich für internationale Konzerne (Lucent, Alcatel, Nokia). Enttäuscht von hierarchischen Managementmethoden (dem Zwang, Normen ungeachtet ihrer Sinnhaftigkeit zu entwickeln, Fehler aufzuzeigen und bei Misserfolgen nach Schuldigen zu suchen), beschloss ich, nach anderen Wegen zu suchen, um Menschen zu motivieren und ihre Zusammenarbeit zu fördern, und folglich auch nach anderen Kommunikationsstilen. Dies führte mich zu GFK und Teal-Organisationen und der Erkenntnis, dass es alternative Managementansätze gibt, bei denen sich GFK als wirksames Instrument zur Förderung vertrauensbasierter Kommunikation erweist.

Marshall Rosenberg behauptete, jeder Konflikt könne innerhalb von nur 20 Minuten gelöst werden, sobald beide Parteien einander vertrauen und ihre Bedürfnisse nicht auf Kosten der anderen befriedigen. Ich bin überzeugt, dass jeder Konflikt eine Chance für Kontakt und Verständnis bietet. Mein Ziel ist es, zu lehren und aufzuzeigen, wie dies gelingen kann. Mein besonderes Interesse gilt der Beziehungsförderung und der Implementierung des GFK in Organisationen.

Ich biete GFK Workshops für verschiedene Gruppen und Kontexte an. Ich bin Autor mehrerer wissenschaftlicher Artikel. Privat bin ich glücklich verheiratet und reise und fotografiere viel. Ich arbeite auf Polnisch und Englisch. Ich lebe in Bydgoszcz.

Ich habe von vielen verschiedenen GFK trainer*innen gelernt. Dazu gehören: Miki Kashtan (USA), Eva Rambala (Ungarn), Ania Mills (Polen), Ike Lasater (USA), John Kinyon (USA), Liv Larsson (Schweden), Kay Rung (Schweden), Roxy Manning (USA), Kirsten Kristensen (Dänemark), Karsten Schacht-Petersen (Dänemark), Bob Wentworth (USA), Pernille Plantener (Dänemark), Sabine Geiger (Deutschland), Shona Cameron (Großbritannien), Deborah Bellamy (Österreich), Sarah Peyton (USA) und Kelly Bryson (USA).