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Paul-Georges Crismer Porträt

Paul-Georges Crismer

Zertifizierte Trainer*innen seit 2014

Freudige Beziehungen und konstruktive Zusammenarbeit: Unterstützung, Training , Moderation, Mediation / Relations joyeuses et cooperations konstruktive: Begleitung, Ausbildung, Moderation, Mediation
Spricht Englisch, Niederländisch, Französisch
Current Country: Belgium
Herkunftsland: Belgien

Die Energie von Einzelpersonen und Organisationen freisetzen

Paul-Georges Crismer arbeitet seit fünfundzwanzig Jahren in der Softwarebranche. Er hat festgestellt, dass die Effizienz eines Teams maßgeblich von der Qualität der Interaktionen zwischen den Teammitgliedern und der Freude an der Zusammenarbeit aller abhängt.

Seine Leidenschaft für authentischen Dialog führte ihn 2002 zur Gewaltfreie Kommunikation ( GFK ). „Meine Frau und ich suchten nach einem Weg, unsere familiären Beziehungen zu stärken“, erinnert er sich. 2013 absolvierte er die Ausbildung zum zertifizierten GFK Trainer.

Seit 2006 praktiziert er Soziokratie, eine partizipative Führungsmethode, die zur Neuausrichtung von Organisationen beiträgt. Er begeistert sich für Agile und Selbstorganisation und wendet zudem Appreciative Inquiry an, einen Veränderungsmanagementprozess, der stark mit GFK übereinstimmt.

Heute bietet er Coaching, training und Mediation für Teams und Einzelpersonen an, um ihnen zu helfen, ihre Interaktionen und ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit sowie zur Selbstorganisation zu verbessern.

Muttersprache des Trainers

Libérer l’énergie des individus et des organisations

Paul-Georges Crismer a travaillé pendant vingt-cinq ans dans l'industrie du logiciel. Il a appris que ce qui mène à l’efficacité d’une équipe dépend principalement de la qualité des interactions entre les personnes et de la joyeuse collaboration de chacun.

Passionné par le dialogue authentique, il découvre la Communication Non Violente (CNV) en 2002 : « Ma femme et moi cherchions un moyen de prendre soin de nos relations familiales ». Il est devenu formateur certifié en CNV en 2013.

Depuis 2006, il pratique la sociocratie, l'une des méthodes de gouvernance participative qui contribue à réinventer les organisations. Il est passionné par les méthodes Agiles et l'auto-organisation, et il pratique également l'Appreciative Inquiry, un processus de gestion du changement hautement compatible avec la CNV.

Aujourd'hui, il propose du coaching, de la formation et de la médiation aux équipes et aux individus pour les aider à améliorer leurs interactions et leur capacité à collaborer et à s'auto-organiser.

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Meine Bedürfnisse sind weder wichtiger noch weniger wichtig als die anderer, einfach unter anderen. / Mes besoins ne sont ni plus importants ni moins importants que ceux of autres, juste parmi les autres

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