Ich bin Octavian, ein bewusster Entdecker .

2010 erzählte ich einem Trainer von meinen gelegentlichen Streitigkeiten mit nahestehenden Personen und stieß dabei auf Gewaltfreie Kommunikation . Ich war fasziniert von der Möglichkeit, so zu kommunizieren, dass sowohl meine eigenen Bedürfnisse als auch die meines Gegenübers erfüllt werden. Ich wende diese Methode seit einigen Jahren selbst an und gebe ihre Prinzipien seit 2017 in Kursen, Workshops und Übungsgruppen weiter.

Nach und nach wurde diese Leidenschaft zu meiner Haupttätigkeit, und seit Anfang 2019 bin ich vom Center for Gewaltfreie Kommunikation in den USA zertifizierte Trainerin. Meine Schwerpunkte in diesem Bereich sind Selbstverbindung (Selbstempathie) und die Anwendung Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz.

Im Jahr 2020, bedingt durch die Einschränkungen der Pandemie, verspürte ich das Bedürfnis, wieder intensiver mit Menschen zu arbeiten. Diese Begegnungen bereichern mich auf besondere Weise. Daher entschied ich mich für zwei training : „Solution Focus Coaching“ bei Petra Müller-Demary und „Change Strategist“ bei Andrei Roșca.

In meinen empathischen Coachingsitzungen nutze ich eine Kombination aus Gewaltfreie Kommunikation , lösungsorientiertem Coaching und Veränderungsstrategien. Wie viel von jedem Ansatz? Das hängt vom Klienten und der jeweiligen Situation ab. Jeder Prozess ist individuell und richtet sich nach den Bedürfnissen der Person, die mir gegenübersitzt.

Mein Weg als Trainer

Ich begann 2016 mit der Arbeit mit Gruppen, als ich die erste Übungsgruppe Gewaltfreie Kommunikation organisierte. Anschließend bot ich auch längere training an, unter anderem im Rahmen des CNV-Programms. Es gefiel mir so gut, dass ich die Zertifizierung absolvierte und 2019 zertifizierte trainer*innen des Zentrums für Gewaltfreie Kommunikation wurde.

Ebenfalls im Jahr 2019 begann ich, training Gewaltfreie Kommunikation in Organisationen und Teams anzubieten. Auch das hat mir sehr viel Freude bereitet: zu sehen, welchen Einfluss eine verbesserte Kommunikation auf die Zusammenarbeit und Effizienz eines Teams haben kann.

Seit 2021 behandeln wir auch angrenzende Themen wie gesunde Grenzen, chronische Erschöpfung und Burnout. In dieser Zeit begann ich auch, Gruppenprozesse zu moderieren, durch die die Teilnehmenden sowohl individuell als auch im Team Klarheit gewinnen konnten.