Meine Reise und ein paar Zeilen meiner Absicht

• Zertifizierte Trainerin CNVC für gewaltfreie kommunikation nach Marshall Rosenberg).
• Trainerin für Soziokratie (Managementmodell zur Förderung der Zusammenarbeit).
• Mitbegründerin der Schule für Mediatoren in gewaltfreie kommunikation zusammen mit Annie Gosselin und drei weiteren zertifizierten trainer*innen.
• Gestalttherapeutin.
• Unternehmensberaterin (Institutionen, Unternehmen etc.).
• 15 Jahre Erfahrung in der Leitung kultureller und soziokultureller Einrichtungen.
• Regionalkoordinatorin des MJC in der Region Paris: training von gewählten Vertretern von Verbänden, Pflege der Beziehungen zu lokalen Abgeordneten und Teamleitung.
• Organisatorin von Kulturveranstaltungen (Theater, Jazz, multikulturelle Festivals).
• Ehemalige stellvertretende Bürgermeisterin für lokale Demokratie und Partizipation.
• Spezialistin für die Bekämpfung von Rassendiskriminierung am Arbeitsplatz.
• Bachelor-Abschluss in Rechtswissenschaften, Master-Abschluss in Anthropologie. Diplom in Personalentwicklung Training -management.
• Ausbildung in Sophrologie und der Espère-Methode (Jacques Salomé).

Im Bereich der Weiterbildung interessiert mich derzeit Folgendes:.

Hier spiegelt sich der rote Faden meiner Motivation wider: ein Lebensweg, geprägt von Kultur, politischer Bildung und dem Bekenntnis zu Werten wie Autonomie und Verantwortung. Meine Masterarbeit trug den Titel „Vom Wissen zur Macht des Bürgers“.

Mich erfüllt es, zur Potenzialentwicklung (dem Konzept der Selbstermächtigung) von Menschen beizutragen und die Auswirkungen dieses Wandels im Kollektiv zu messen. Ich teile gerne das Bewusstsein für unsere menschliche Verbundenheit: ein Ich , das seine Einzigartigkeit bewahrt und sich im Wir.

Es wird zunehmend anerkannt und bestätigt, dass das Zulassen der gesamten Bandbreite an Emotionen sowie die Fähigkeit, die eigene Authentizität und Kreativität einzubringen, das Wohlbefinden der Teammitglieder gewährleistet. Sobald in Gruppen eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen ist, kann kollektive Intelligenz genutzt werden, um Zusammenarbeit und Innovation zu fördern.

Ich weiß jedoch aus Erfahrung, dass Beziehungsfähigkeiten zwar unerlässlich, aber nicht ausreichend sind. Für eine kooperative Führung von Organisationen ist es notwendig, die Struktur zu überdenken, um insbesondere die impliziten Machtverhältnisse und den Informationsfluss innerhalb der Hierarchie zu verdeutlichen.

Ich teile gerne Werkzeuge und Prozesse, die es jedem ermöglichen, sich aus der Hilflosigkeit zu befreien und sein volles Potenzial auszuschöpfen. Dadurch können Einzelpersonen ihre inneren und äußeren Ressourcen mobilisieren, um einen Weg zu finden, der ihren Gegebenheiten angepasst ist.

Ich habe beobachtet, dass der GFK -Prozess und seine Verbindung mit der Mediationshaltung dazu beitragen, Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen und Mut zu stärken. Wenn Ängste (vor sich selbst, vor anderen, vor Konflikten, vor Andersartigkeit) wieder in ihren richtigen Kontext gerückt werden, entdecken Menschen ihre Fähigkeit, ihre Bedürfnisse zu befriedigen und ihre eigene Entwicklung aktiv zu gestalten. Diese Erfahrung lässt sich auf alle Bereiche des sozialen, beruflichen und privaten Lebens übertragen.

Mir ist es wichtig, anderen zu helfen, den Zusammenhang zwischen dem Wahrnehmen von Gefühlen, dem Erkennen von Bedürfnissen und der Fähigkeit zu verstehen, Beschwerden – wenn wir nicht das erleben, was wir uns wünschen – in eine respektvolle Handlungsstrategie umzuwandeln. Dieser Prozess fördert das Selbstbewusstsein und wirkt als starke Triebkraft für positive Veränderungen in der Welt. Er regt Kreativität und Selbstbestimmung an.

Ich sehe GFK auch als Katalysator für die Förderung kollektiven Handelns.

Mögliche Dienstleistungen:

• Training für die breite Öffentlichkeit
• Betriebsübergreifende training
• Betriebsinterne training
• Teamunterstützung
• Individuelle Unterstützung
• Coaching
• Mediation

Tätigkeitsfelder:

• Unternehmen und Organisationen
• Assoziatives Umfeld
• Ausbildung