Als Amal Hadweh 1994 Marshall Rosenberg kennenlernte , sprühten die Funken – im übertragenen Sinne. „Das Erste, was er sagte“, erinnert sich Amal, „war: ‚Der Mensch ist von Natur aus gut.‘ Und ich sagte: ‚Nein, das glaube ich nicht. Ich denke, der Mensch ist von Natur aus schlecht, bis er das Gegenteil beweist.‘“ Amal hält inne, ihr Blick schweift in die Ferne. Ein liebevolles Lächeln huscht über ihr Gesicht. „Und dann sah er mich mit seinem verschmitzten Blick und seiner Brille an, so wie er es früher immer tat, und sagte: ‚Ich glaube, Sie werden eine sehr erfolgreiche GFK Trainerin sein.‘“
Mit dieser überraschenden Wendung entschärfte die GFK Gründerin die oft entstehenden Spannungen zwischen gegensätzlichen Ansichten und schuf eine neue Chance. Zwar sprühten die Funken, doch es war kein Funke der Zwietracht. In Amal entzündete sich ein Funke, der ihr Leben für immer verändern sollte.
Eine leidenschaftliche, mitfühlende Führungspersönlichkeit
Ein Blick in Amals Augen erinnert an das Sprichwort „ Stille Wasser sind tief“. Hinter ihrem intensiven, ernsten Ausdruck verbirgt sich tiefe Güte, strahlendes Mitgefühl und ein tiefes Interesse am Wohlergehen aller Menschen. Sie war eine geborene Führungspersönlichkeit. Und genau diese Führungsrolle brachte sie mit Marshall Rosenberg in einer der konfliktreichsten Regionen der Welt zusammen – ihrer Heimat, den Palästinensischen Gebieten.
Die damals erst 26-jährige Amal war Schulleiterin im Flüchtlingslager Deheisheh. Sie lebte seit ihrer Geburt in Beit Jala, einem christlichen Vorort des Gouvernements Bethlehem im Westjordanland, hatte einen Bachelor-Abschluss der Universität Bethlehem und arbeitete bis 1994 bereits seit zehn Jahren für die Vereinten Nationen (UN). Amal betont, dass ihre erste Begegnung mit Marshall Rosenberg im Zuge der „ersten Intifada des palästinensischen Volkes“ stattfand, einem Aufstand gegen die israelische Besatzung, der zwischen 1987 und 1993 seinen Höhepunkt erreichte.
Doch für jemanden, der eine Geschichte miterlebt hat, die ein Großteil der Welt aus der Ferne verfolgt hat, erscheint die Festlegung eines Zeitraums angesichts der erdrückenden Gewalt des Lebens in einem Konfliktgebiet wie ein akademischer Luxus. „Damals herrschte viel Gewalt“, resümiert Amal beinahe allzu nüchtern
Marshall war ins Epizentrum des palästinensisch-israelischen Konflikts gekommen, um sein GFK Modell der UNO vorzustellen, die, wie Amal sich erinnert, „entschieden hat, dass es besser dem Bildungsministerium, den Schulen, übergeben werden sollte“. Sie war eine von neun palästinensischen Schulleiterinnen, die für Marshalls einwöchigen GFK Workshop ausgewählt wurden. „Zum Glück“, sagt sie, „wurde der Kurs an meiner Schule angeboten.“
Als Gastgeberin kam Amal schnell in enges Verhältnis zum GFK Visionär. „Er kam mit mir nach Hause“, erinnert sie sich liebevoll. „Wir aßen zusammen zu Mittag, und er übernachtete bei uns im Haus mit meinem Mann und meinen Kindern. So kannte die ganze Familie Marshall Rosenberg.“
Ein neues Licht entsteht
Während dieser Woche, in der sie mit Marshall und den anderen Workshop-Teilnehmern arbeitete, begann sich bei Amal eine tiefgreifende Veränderung abzuzeichnen. „Ich spürte, wie etwas in mir zerbrach“, erinnert sie sich, „als ob ein Licht aus all den Steinen und Rissen in mir hervorbrach.“ Sie begann, andere nicht mehr als Feinde, sondern als Freunde zu sehen, die andere Bedürfnisse hatten als sie selbst oder die zwar dieselben Bedürfnisse hatten, aber andere Strategien, um diese zu befriedigen.
„Ich hatte diesen Gedanken tief in mir verinnerlicht, und das war der Moment, der entscheidende Wendepunkt in meinem Leben, der mich mein ganzes Leben lang begleitet hat.“
Sie begann mit Marshall zusammenzuarbeiten. Bis zum Jahr 2000 kehrte er jedes Jahr zurück, um Amal bei der Durchführung GFK Workshops an Schulen in Palästina, Israel und Serbien zu unterstützen. Während dieser ganzen Zeit betrachtete sich Amal stets als „eine seiner Schülerinnen“. Dann, bei einem Retreat in England, sagte er zu ihrer Überraschung: „Amal, ich zertifiziere dich jetzt. Du kannst GFK training geben“, erinnert sie sich bewegt. Sie arbeitete bis zu seinem Tod im Jahr 2015 mit Marshall Rosenberg zusammen.
Ein Agent für globalen Wandel
Amal Hadweh ist heute leitende palästinensische Trainerin für GFK– Naher Osten. Sie ist Mitglied des Beirats des Gouvernements Bethlehem und Kuratoriumsmitglied der Universität Bethlehem. Nach ihren GFK promovierte sie an der American World University. Sie ist Mitglied des Gemeinderats von Beit Jala und leitet weiterhin Workshops, um die Gewaltkultur in dieser Region, die ihr so am Herzen liegt, zu verändern. 2018 initiierte sie das erste „Stärkung palästinensischer Führungsfrauen“ , ein Programm, das sich weiterhin erfolgreich entwickelt und Frauen Raum gibt, ihre Führungstalente in einem traditionell patriarchalischen System zu entdecken und zu entfalten.
Inmitten der bis heute andauernden Gewalt bezeugt Amal – die in unmittelbarer Nähe der Grenze zwischen dem palästinensischen Gebiet und Israel lebt – die Liebe und den gegenseitigen Respekt, die sie erlebt, von Mensch zu Mensch, von Nachbar zu Nachbar: „Wir haben viele israelische Freunde, und sie haben viele palästinensische Freunde“, sagt sie. Sie glaubt, das Problem liege bei den Machtstrukturen, nicht bei den Menschen, und dass große Fortschritte in Richtung Frieden möglich seien, wenn die Führungsspitzen Gewaltfreie Kommunikation praktizierten. „Nicht nur hier in Palästina und nicht nur in Israel“, betont sie, „sondern weltweit.“.
Ein entschlossener Träumer
„Für mich ist es wichtig, weiterhin entschlossen dafür zu sein“, sagt Amal und strahlt Entschlossenheit aus. „Ich habe Marshall versprochen, dass wir eines Tages GFK in Palästina haben werden. Das ist seit zwanzig Jahren mein Traum, und ich glaube, er wird langsam, ganz langsam wahr.“ Mit jeder Wiederholung wird Amals Gesichtsausdruck entschlossener. „Ja, es gibt Gewalt. Aber es gibt auch Frieden, und wir glauben weiterhin an gewaltfreie Bildung und gewaltfreies Handeln.“ Sie fügt hinzu: „Der Kreis von GFK .“
Weitere Erfolge:
- 2012 wurde er in den Verwaltungsrat der Bethlehem University berufen.
- Im Jahr 2012 wurde sie in den Stadtrat von Beit Jala berufen und leitet dort die strategische Planungsinitiative der Stadt.
- Kürzlich trat ich nach 26 Jahren Tätigkeit in Flüchtlingslagern bei den Vereinten Nationen in den Ruhestand. Von 2002 bis 2010 war ich als Programmmanagerin tätig, unter anderem als Managerin der Millenniums-Entwicklungsziele zur Stärkung der Rolle der Frau und zur Gleichstellung der Geschlechter, und als kommissarische Leiterin der Feldverwaltung, wo ich die tägliche Leitung aller UNRWA-Einrichtungen in Jerusalem und im Westjordanland beaufsichtigte und 4.000 Mitarbeiter leitete.
- Gründungsmitglied des palästinensisch-israelischen Frauendialogs.
- Führender palästinensischer Trainer für Gewaltfreie Kommunikation – Mideast GFK Palestine.
- Früher Englischlehrerin und Schulleiterin, jetzt nebenberuflich als Dozentin an der Bethlehem University und der Al-Quds University tätig.
Amal leitet folgende Arten von Workshops/Kursen:
- Einmalige Workshops, in denen ich GFK für Anfänger vorstelle.
- Kurse mit wöchentlichen Sitzungen über einen Zeitraum von sechs Monaten oder einem Jahr, in denen ich mich auf sozialen Wandel konzentriere.
- Workshops zur Friedensförderung leiten.
- Einzelgespräche bei Bedarf.
