Ganzheitliche Gehirnführung zur Schaffung wirkungsvoller multidisziplinärer Gesundheitsteams

Die Kultur im Gesundheitswesen stellt Gesundheitsfachkräfte vor große Herausforderungen. Insbesondere arbeiten wir in einer Kultur, die (1) hierarchisch, (2) wettbewerbsorientiert und (3) perfektionistisch geprägt ist.

Leider steht die Konsequenz, diesen Forderungen nachzugeben, im Widerspruch zur Förderung von Resonanz im Team. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte multidisziplinärer Teams verstehen, wie sie Umgebungen schaffen können, die Hierarchien abbauen (indem sie alle Teammitglieder zur Mitarbeit ermutigen und sie dazu anhalten, aufrichtig nach dem Wissen und der Erfahrung ihrer Kollegen zu suchen), die Zusammenarbeit fördern (indem sie gemeinsame Erfolge und Misserfolge sowohl für das unmittelbare Team als auch für uns alle als Berufsstand betonen) und die Exzellenz (einen Prozess) gegenüber der Erwartung von Perfektion (ein unrealistisches Ergebnis) in den Vordergrund stellen.