Diese Studie untersucht Ausmaß und Auswirkungen Gewaltfreie Kommunikation ( GFK ) auf die Machtausübung in Arbeitsbeziehungen. Sie verwendet Methoden wie Umfragen, Gruppendiskussionen und Tiefeninterviews mit zwanzig Praktiker*innen aus Zivilgesellschaft und Wirtschaft in Vietnam. Die Teilnehmenden berichteten von mehr Selbstmitgefühl, Empathie, verbesserter Kommunikation und Zusammenarbeit nach Beginn GFK Praxis. Im Hinblick auf die Machtausübung wurde weniger schädliche Kommunikation untereinander und in Peer-to-Peer-Situationen eingesetzt, und der Gebrauch gewalttätiger Sprache gegenüber den Teilnehmenden konnte minimiert werden. Die Mehrheit der Teilnehmenden entwickelte positivere Gedanken und Verhaltensweisen zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse („innere Stärke“). Sie neigten auch dazu, andere nicht mehr einzuschüchtern („Macht über“), um ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen. Über die Hälfte der Befragten berichtete von Erfahrungen mit der Stärkung anderer („Kraft zu“) und der Zusammenarbeit („Kraft mit“) bei der Problemlösung (Kashtan 2002; Rosengbert 2015).

Die Ergebnisse sprechen für einen Wandel im Umgang mit legitimer Macht und hegemonialen sozialen Normen und Vorurteilen und zeigen, dass die Handlungsfreiheit der Menschen in ihren Beziehungen gestärkt wird. Daher ist es für die internationale Entwicklung entscheidend, die Menschen von den Machtstrukturen zu befreien, in denen sie sich befinden. Im Kontext globaler Herausforderungen, die die Zusammenarbeit von Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft erfordern, kann GFK konstruktive Gesellschaftskritik anstoßen. Letztlich ist die Anwendung GFK für Organisationen unerlässlich, um kollektive Weisheit zu fördern und so den Bedürfnissen der Einzelnen als wichtige Akteure im Rahmen der Organisationsmissionen zur Erfüllung der globalen Bedürfnisse gerecht zu werden. Zukünftig könnte diese Forschung ihre Bedeutung erweitern, indem sie den Einfluss von Expertenmacht auf die Anwendung GFK weiter untersucht.