Der Mangel an medizinischem Fachpersonal gibt zunehmend Anlass zur Sorge. Die COVID-19-Pandemie und die damit einhergehende Pensionierungswelle haben die Fluktuation beschleunigt. Diese systematische Übersichtsarbeit hatte zum Ziel, bestehende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung von Pflegekräften und Ärzten im Krankenhausumfeld zu identifizieren und zu analysieren. Eine umfassende Suche in drei elektronischen Datenbanken, orientiert an den PRISMA- (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) und SWiM-Leitlinien (Synthese ohne Metaanalyse), ergab 55 Datensätze, die die Einschlusskriterien erfüllten. Die Ergebnisse der Maßnahmen wurden in folgende Themenbereiche kategorisiert: Einarbeitung, Übergangsprogramme, Stressbewältigung, soziale Unterstützung, zusätzliches Personal, Bewältigung der Anforderungen der Patientenversorgung, Arbeitsbeziehungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Ressourcen der Abteilung, Arbeitsumfeld, Arbeitsorganisation, Rekrutierungsstrategien und technologische Innovationen.

In Anbetracht der Fachliteratur werden Einarbeitungsprogramme und Mentoring für Pflegekräfte und Ärzte empfohlen. Darüber hinaus können weitere in diesem Review beschriebene Maßnahmen die Mitarbeiterbindung positiv beeinflussen. Bei der Auswahl einer Maßnahme sollten Führungskräfte und Personalverantwortliche diejenige berücksichtigen, die den Kündigungsgründen ihrer Mitarbeiter im Gesundheitswesen sowie der Mission, Vision und den Werten des Krankenhauses entspricht. Der Austausch von Erfolgsgeschichten implementierter Maßnahmen kann für Gesundheitseinrichtungen von Vorteil sein.