Jeg er Octavian, en bevidst opdagelsesrejsende .

I 2010, da jeg fortalte en træner om, hvordan jeg nogle gange skændtes med de nærmeste i mit liv, fandt jeg ud af om Ikkevoldelig Kommunikation. Og jeg blev fascineret af muligheden for at kommunikere på en måde, der fører til opfyldelse af mine behov og den andens behov på samme tid. Jeg har brugt det personligt i flere år, og siden 2017 er jeg begyndt at dele dets principper med andre gennem kurser, workshops og øvelsesgrupper.

Lidt efter lidt blev denne passion til min hovedaktivitet, og siden starten af ​​2019 er jeg certificeret træner af Center for Nonviolent Communication i USA. Mine største passioner inden for dette område er Selvkontakt (selvinnempati) og brug af Ikkevoldelig Kommunikation på arbejdspladsen.

I 2020, med de restriktioner, som pandemien forårsagede, følte jeg et behov for at arbejde én-til-én med mennesker. Disse interaktioner giver mig en særlig dybde. Så jeg valgte at gennemgå to træninger: Løsningsfokuseret coaching med Petra Müller-Demary og Forandringstrateg med Andrei Roșca.

I empatiske coachingsessioner bruger jeg nu en blanding af ikkevoldelig kommunikation, løsningsfokuseret coaching og forandringsstrategi. Hvor meget af hver? Det afhænger af klienten og situationen. Hver proces er unik, afhængigt af behovene hos den person, jeg har foran mig.

Min vej som træner

Jeg begyndte at arbejde med grupper af mennesker i 2016, da jeg organiserede den første praksisgruppe i Ikkevoldelig Kommunikation. Derefter begyndte jeg at tilbyde længerevarende træninger, også inden for CNV-området. Jeg kunne så godt lide det, at jeg startede certificeringsprocessen, og i 2019 blev jeg certificeret underviser i Center for Ikkevoldelig Kommunikation.

I 2019 begyndte jeg også at afholde kurser i ikkevoldelig kommunikation i organisationer og teams. Hvilket jeg igen nød virkelig: at se den effekt, som forbedring af kommunikation kan have på et teams samarbejde og effektivitet.

Siden 2021 har vi også dækket tilstødende emner som sunde grænser, kronisk træthed og udbrændthed. Det var også dengang, jeg begyndte at facilitere gruppeprocesser, hvorigennem deltagerne kunne finde klarhed, både individuelt og på teamniveau.