Da jeg første gang stødte på Ikkevoldelig Kommunikation (NVC) – også kaldet "girafsprog" – arbejdede jeg allerede i en lederrolle med højt ansvar. Det, der slog mig, var, at det gav mig sprog og struktur til de principper, jeg havde ledt efter. Jeg ser NVC som en måde at forholde mig til følelser og behov på, ikke kun andres, men også mine egne. Uanset om det er i organisationer, familier eller fællesskaber, er jeg inspireret af muligheden for at fremme forbindelse uden at ofre klarhed, ansvar eller integritet.

Jeg er en erfaren leder i ingeniørorganisationer med en baggrund som leder, projektleder og teamleder. Jeg har en ph.d. i elektroteknik og har en fortid som forsker. Meget af mit arbejde har været i miljøer, hvor beslutninger bærer store indsatser, og hvor kommunikation og tillid direkte påvirker resultaterne.

Siden jeg første gang mødte NVC i 2018, har jeg været tiltrukket af dens struktur og støttende fællesskab, som har vejledt min løbende læring og personlige vækst. Mine tidligere ledererfaringer, herunder programmer, der kombinerede kommunikationstræning med mindfulness, havde allerede givet mig momentum i at udvikle selvbevidsthed og relationelle færdigheder, og derefter gav NVC en ramme til at uddybe og anvende dem.

I dag kombinerer jeg det at være CNVC-certificeret træner og drive min egen virksomhed med min rolle som leder i den svenske forsvarsindustri. Denne opsætning giver mig mulighed for at "gå efter min mening" ved at dele NVC-baserede lederskabspraksisser i træning, samtidig med at jeg praktiserer dem i min organisation. Jeg nyder især at arbejde med unge ledere i deres første ledelses- eller projektlederroller - en tid, hvor vejledning og klarhed kan gøre en varig forskel.