Christine Rosenstiehl
Certificeret træner siden 2021
Taler engelsk, fransk
Current Country: France
Oprindelsesland: Frankrig
I over 30 år har jeg støttet enkeltpersoner, teams og organisationer i at gennemføre transformationer og udvikle deres ledelses- og samarbejdspraksis, baseret på humanistiske ledelsestilgange og søgen efter en bedre relationel økologi.
Min overbevisning er, at vi er én og samme person, hvad enten det er med vores kære, med vores venner eller på arbejdet med vores kolleger; derfor støtter jeg også mennesker i deres søgen efter overensstemmelse mellem deres personlige ambitioner og det, de oplever i professionelle relationer, og i det fulde og fuldstændige udtryk af, hvem de er, på arbejdet og derhjemme.
Min ambition er at støtte anerkendelsen af virkningerne af vold i relationer på en selv og andre, og fælles forhåbninger om at leve omsorgsfulde, respektfulde og autentiske relationer, på arbejdet og med sine kære; at udvikle samarbejdspraksis og "magt med" som et alternativ til relationer præget af dominans og konkurrence; at gøre alle bevidste om deres personlige ansvar og deres indre ressourcer til at handle på deres omgivelser og bidrage til trivsel på arbejdet og i venskabelige relationer; at støtte udviklingen af deres følelsesmæssige intelligens.
Jeg har praktiseret mindfulness-meditation dagligt i flere år, eller opmærksom tilstedeværelse i nuet ifølge Jon Kabat-Zinns lære, og dette nærer igen min coachingpraksis.
For mere information, besøg min hjemmeside: co-rebond.fr/
Jeg er uddannet fra Iaelyon School of Management Lyon og begyndte min professionelle karriere hos PWC (en angelsaksisk managementkonsulentvirksomhed) i 1988. I 6 år udførte jeg strategi- og marketingrådgivningsopgaver i den private sektor.
I 1996 kom jeg til ALGOE-firmaet: Jeg bevægede mig mod support, og det menneskelige element blev min passion. Jeg implementerede tilgange til at understøtte forandringer i virksomheder (integration efter fusioner, reorganisering, omstruktureringsprojekter). I løbet af mine missioner forekom ledelsesfunktionen mig essentiel for at opnå agilitet og blive mere modstandsdygtig, hvilket var betingelserne for at håndtere usikkerheden og den stigende kompleksitet i miljøet. Inspireret af humanistisk ledelse støtter jeg projektledere, teamledere og tværfaglige ledere i at udvikle deres relationelle færdigheder og implementere kollektive intelligensmetoder.
I 2010 oprettede jeg virksomheden Des Hommes des projets (som blev til co'Rebond i april 2021) med ambitionen om gennem uddannelse at videregive det, som 22 års professionel karriere har lært mig. Jeg udvikler derfor en uddannelsesaktivitet inden for temaerne forandringsstøtte og -ledelse i virksomheder og foreninger. Samtidig blev jeg bedt af Iaelyon School of Business om at udvikle diplomkurser inden for grunduddannelse og efteruddannelse samt at fungere som underviser.
Da jeg opdagede Ikkevoldelig Kommunikation i 2012, virkede det indlysende for mig, da det resonerede med de værdier, der driver mig, og jeg integrerede det straks i mine interventioner. Det forvandlede dybtgående mine relationer, med mine kære og i alle aspekter af mit liv, til det punkt, hvor jeg hurtigt besluttede at følge vejen mod at blive certificeret NVC-træner.
Jeg kan lide at intervenere i kontekster og strukturer af meget varieret karakter, og jeg værdsætter, hvad denne mangfoldighed bringer med sig for at ændre og udvide perspektivet, tilpasse tilgange og metoder og forbinde oplevelser: servicevirksomheder, små industrivirksomheder osv.
Sigte
Coaching og træning i ledelse, forandringsledelse og Ikkevoldelig Kommunikation (NVC). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Min ambition:
Ledsage anerkendelsen af voldens indvirkning i relationer på en selv og andre og de fælles aspirationer om at leve i velvillige, respektfulde og autentiske relationer på arbejdet og med sine kære.
- At opdage tilgange og metoder til at udvikle samarbejdspraksis og "magt med" andre som et alternativ til dominerende og konkurrenceprægede forhold.
- At gøre hver person bevidst om sit personlige ansvar og indre ressourcer til at handle på sine omgivelser og bidrage til trivsel på arbejdspladsen.
- At ledsage udviklingen af følelsesmæssig intelligens som en betingelse for organisationers smidighed i et komplekst og usikkert miljø.
Vision
Miljøet udfordrer os: det er foranderligt og uventet, og det presser mennesker og organisationer til at udvikle deres relationelle agilitet og multiplicere synergier for at forbedre deres modstandsdygtighed. På kollektivt niveau udvikles modstandsdygtighed, når man på alle niveauer:
- Eksperimentering opfordres.
- Fejl er tilladt.
- Deling og gensidig støtte er organiseret.
- Samarbejdsmetoder er udbredte.
- Emotionel intelligens dyrkes.
På det individuelle niveau er vi robuste, når vi ved, hvordan vi:
- Byd vores følelser velkommen.
- Acceptere hvad der er, og hvad vi ikke kan ændre.
- Træf valget om ansvar.
- Fokuser på ens indflydelseszone.
- Stol på dine personlige ressourcer.
- Lær af det, der er blevet erfaret.
- Åbn op for nye perspektiver.
Mulige tjenester:
Teamstøtte, Individuel støtte, Virksomhedsintern træning, Virksomhedsintern træning, Træning for den brede offentlighed
Aktivitetsområder:
Virksomheder og organisationer, foreningsmiljø
Trænerens primære sprog
Depuis plus de 30 ans j'accompagne les individus, les équipes et les organisations à entreprendre des transformations et à faire évoluer leurs pratiques de management et de coopération, en m'appuyant sur des approches managériales humanistes et la recherche d'une meilleure écologie relationnelle.
Ma conviction est que nous sommes une seule et même personne, que ce soit avec nos proches, avec nos amis, ou au travail avec nos collègues ; c'est pourquoi j'accompagne également les personnes dans leur recherche d'alignement entre leurs aspirations personnelles et ce qu'elles vivent dans les relations professionnelles, et dans l'expression pleine et entière de qui elles sont, au travail comme à la maison.
Mon ambition est de soutenir la reconnaissance des impacts sur soi et sur les autres de la violence dans les relations et des aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses, authentiques, au travail et avec ses proches ; de développer des pratiques collaboratives et de « pouvoir avec » comme alternative aux relations de domination et de compétition ; de faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail et dans les relations amicales ; pour accompagner le développement de leur intelligence émotionnelle.
Je pratique quotidiennement depuis plusieurs années la méditation de pleine conscience, ou présence attentive à l'instant présent selon les enseignements de Jon Kabat-Zinn, et cela nourrit à son tour ma pratique du coaching.
Pour plus d'informations, visitez mon site internet : co-rebond.fr/
Diplômé de l'iaelyon School of Management Lyon, j'ai débuté ma carrière professionnelle chez PWC (cabinet de conseil en management anglo-saxon) en 1988. Pendant 6 ans, j'ai effectué des missions de conseil en stratégie et marketing dans le secteur privé
En 1996 j'ai rejoint le cabinet ALGOE : je me suis orienté vers l'accompagnement et l'humain est devenu ma passion. J'ai mis en place des démarches d'accompagnement des changements dans les entreprises (intégration post-fusion, réorganisation, projet de restructuration). Au fil des missions, la Fonction Management m'est apparue essentielle pour gagner en agilité et devenir plus résilient, conditions pour faire face au contexte d'incertitude et de complexité croissante de l'environnement. Inspiré par le management humaniste, j'accompagne les chefs de projets, les managers d'équipes et les managers transverses à développer leurs compétences relationnelles et à mettre en œuvre des méthodes d'intelligence collective.
En 2010 j'ai créé la société Des Hommes des projets (devenue co'Rebond en avril 2021) avec l'ambition de transmettre, par la formation, ce que 22 années de vie professionnelle m'ont appris. Je développe ainsi une activité de formation sur les thématiques de l'accompagnement et du management du changement en entreprise et en association. Parallèlement, j'ai été sollicité par l'iaelyon School of business pour développer des formations diplômantes initiales et continues et intervenir en tant que formateur.
Lorsque j'ai découvert la Communication Non Violente en 2012, elle m'a semblé évidente tant elle entrait en résonance avec les valeurs qui m'animent et je l'ai immédiatement intégrée dans mes interventions. Elle a profondément transformé mes relations, avec mes proches et dans tous les aspects de ma vie, au point que j'ai rapidement décidé de suivre la voie pour devenir formateur certifié en CNV.
J'aime intervenir dans des contextes et des structures de nature très variée, et j'apprécie ce que cette diversité apporte pour décaler et élargir la perspective, adapter les approches et les méthodes et connecter les expériences : entreprises de services, petites entreprises industrielles, etc.
Objectif
Coaching et formation au management, à la conduite du changement et à la Communication NonViolente (CNV). / Accompagnement et formation au management, à la conduite des changements et à la Communication NonViolente (CNV).
Mission
Mon ambition :
Accompagner la reconnaissance des impacts de la violence dans les relations sur soi et sur les autres et les aspirations communes à vivre des relations bienveillantes, respectueuses et authentiques au travail et avec les proches.
- Découvrir des approches et des méthodes pour développer des pratiques collaboratives et le « pouvoir avec » les autres comme alternative aux relations de domination et de compétition.
- Faire prendre conscience à chacun de sa responsabilité personnelle et de ses ressources intérieures pour agir sur son environnement et contribuer au bien-être au travail.
- Accompagner le développement de l'intelligence émotionnelle comme condition de l'agilité des organisations dans un environnement complexe et incertain.
Vision
L’environnement nous challenge : changeant et inattendu, il pousse les personnes et les organisations à développer leur agilité relationnelle et à multiplier les synergies pour améliorer leur résilience. Au niveau collectif, la résilience se développe lorsque, à tous les niveaux :
- L’expérimentation est encouragée.
- L’échec est permis.
- Le partage et l’entraide sont organisés.
- Les méthodes collaboratives sont généralisées.
- L’intelligence émotionnelle est cultivée.
Au niveau individuel, nous sommes résilients lorsque nous savons :
- Accueillir nos émotions.
- Accepter ce qui est et ce que nous ne pouvons pas changer.
- Faire le choix de la responsabilité.
- Se concentrer sur sa zone d’influence.
- Faire confiance à ses ressources personnelles.
- Apprendre de ce qui a été
Prestations possibles:
Accompagnement d’équipe, Accompagnement individuel, Formation inter-entreprises, Formation intra-entreprise, Formation tout public
Domaines d'activité:
Entreprises et Organisations, Milieu associatif
"Evnen til at observere uden at evaluere er den højeste form for menneskelig intelligens / La capacité d'observer sans évaluer est la forme la plus élevée de l'intelligence humaine ~ krishnamurti"
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TRÆNINGSFOKUS:
- Forretning
- Rådgivning og coaching
- Generel
- Sundhed og helbredelse
Det er bedre at lægge dit hjerte ind i det og ikke finde ordene end at lægge ordene ind i det og ikke lægge dit hjerte ind i det. / Il vaut mieux y mettre tout son cœur et ne pas trouver les mots que d'y mettre les mots et de ne pas y mettre tout son cœur.
"Det er fordi jeg er i fred med min egen vold, at jeg kan vælge ikke-vold / C'est parce que je suis en paix avec ma propre violence que je peux choisir la non-violence ~ Marshall B. Rosenberg"
Kontakt Christine Rosenstiehl
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