يستذكر تيلمان مسيرة مهنية امتدت 15 عامًا في مجال الموارد البشرية، حيث شغل مناصب قيادية في قطاع السيارات. في عام 2014، أخذ استراحة لمدة عام ليتفرغ لمهنة أكثر جدوى تركز على تنمية الأفراد وتعزيز العلاقات في سياق دولي. ولأنه لطالما استمتع بالتوسط في النزاعات والتواصل بين الثقافات، لا سيما خلال فترة عمله كمدير للموارد البشرية في شركة جنرال موتورز أوروبا، فقد خضع تيلمان لدورات تدريبية مكثفة شملت 250 ساعة في مجال التدريب الشخصي، و150 ساعة في مجال الوساطة التجارية، و200 ساعة في مجال التواصل اللا عنفي (إن في سي)، والتي لاقت صدىً كبيرًا لديه. كما استعد للانتقال إلى الصين بدراسة ثقافتها ولغتها.

في عام ٢٠١٥، تيلمان إلى الصين وبدأ مسيرة مهنية جديدة كمستشار ومدرب وموجه في مجال التواصل بين الثقافات لدى شركة استشارية ألمانية في شنغهاي. وقد دمج مفهوم إن في سي في التواصل بين الثقافات، مساعدًا الفرق الصينية والألمانية على تجاوز الفجوات الثقافية من خلال التركيز على فهم احتياجات وقيم كل طرف. في عام ٢٠١٩، تيلمان شركته الخاصة، "٨ سي كونسلتينغ"، المتخصصة في تحسين التعاون والتواصل والقيادة في الفرق والمنظمات الدولية. وترمز الأحرف الثمانية في اسم الشركة إلى: التواصل والتعاون بين الثقافات القائم على التعاطف والصراحة والبناء والوعي.

بين عامي 2017 و2024، شارك إن في سي مع أكثر من 2000 شخص، محققًا أكثر من 3000 ساعة من التدريب والتيسير، وأكثر من 1500 ساعة من التدريب التنفيذي. إن في سي ركيزة أساسية في عمله مع المؤسسات والفرق والقادة. وواصل إن في سي بحضور 52 يومًا من التدريب المعتمد مع 12 مدربًا معتمدًا من "إن في سيمن جميع أنحاء العالم. تيلمان منهج أصبح رحلته واليوم، يُعد تيلمان مدربًا تنفيذيًا مرموقًا، ومدربًا في مجال التواصل والقيادة للشركات متعددة الجنسيات.

يُساهم تيلمان أيضًا في حل النزاعات التجارية، ويعمل مع المعلمين، ويُيسّر ورش عمل لفرق القيادة العليا، بل ويُقدّم استشارات للأزواج كهواية. وقد أصبح الأمان النفسي في فرق العمل محور اهتمام تيلمان، إذ يؤمن بأنه لا يُمكن تحقيقه إلا من خلال تبنّي إن في سي . وهو شغوف بنشر مبادئ إن في سي في المزيد من المؤسسات لتعزيز الأداء والرفاهية، ونشر Marshall Rosenbergفي عالم الشركات.

تيلمانالتدريبية بتفاعليتها العالية، حيث يتجنب استخدام برنامج باوربوينت لصالح اللوحات الورقية، وتمثيل الأدوار، والمناقشات التي يقودها المشاركون. منذ عام ٢٠١٨، شغل منصب رئيس دائرة شنغهاي للتدريب، وفي عام ٢٠٢٤، أصبح أول مدرب معتمد من غير الصينيينإن في سيالصين القارية.

بعض تيلمانالتدريبية السابقة ما يلي:

• مقدمة في التواصل اللا عنفي
• قوة التعاطف – مركز لياقة التعاطف
• التأثير بدون سلطة (عبر التسلسلات الهرمية)
• التعامل الناجح مع النزاعات
• تعزيز الوعي بالتواصل وإدارة النزاعات
• مقدمة في السلامة النفسية
• التواصل اللا عنفي للمدربين