عندما تعرفتُ لأول مرة على التواصل اللا عنفي (إن في سي) - والتي تُعرف أيضًا باسم "لغة الزرافة" - كنتُ أشغل بالفعل منصبًا قياديًا ذا مسؤولية كبيرة. ما أثار إعجابي هو أنها منحتني لغةً وهيكليةً للمبادئ التي كنتُ أبحث عنها. أرى في " إن في سي وسيلةً للتواصل مع المشاعر والاحتياجات، ليس فقط مشاعر الآخرين، بل مشاعري واحتياجاتي أيضًا. سواءً في المؤسسات أو العائلات أو المجتمعات، يُلهمني إمكانية تعزيز التواصل دون التضحية بالوضوح أو المسؤولية أو النزاهة.

أنا قائدٌ ذو خبرة في المؤسسات الهندسية، ولديّ خلفية كمدير ومدير مشاريع وقائد فريق. أحمل شهادة دكتوراه في الهندسة الكهربائية، ولديّ خبرة سابقة كباحث. تركزت معظم أعمالي في بيئاتٍ تتسم فيها القرارات بمخاطر عالية، حيث يؤثر التواصل والثقة بشكل مباشر على النتائج.

منذ أن تعرفتُ على إن في سي في عام 2018، انجذبتُ إلى هيكليتها ومجتمعها الداعم، اللذين وجّها تعلمي المستمر ونموي الشخصي. لقد منحتني تجاربي القيادية السابقة، بما في ذلك البرامج التي تجمع بين تدريب التواصل واليقظة الذهنية، زخمًا في تطوير الوعي الذاتي والمهارات العلائقية، ومن ثمّ، إن في سي إطارًا لتعميق هذه المهارات وتطبيقها.

واليوم، أجمع بين كوني مدربًا معتمدًا من "إن في سي وإدارة شركتي الخاصة، وبين دوري كمدير في قطاع الصناعات الدفاعية السويدية. يتيح لي هذا الوضع تطبيق ما أقوله عمليًا من خلال مشاركة إن في سيفي التدريب، وتطبيقها أيضًا في مؤسستي. أستمتع بشكل خاص بالعمل مع القادة الشباب في أولى مناصبهم الإدارية أو إدارة المشاريع، وهي مرحلة يكون فيها التوجيه والوضوح حاسمين في إحداث فرق دائم.