إديث ساوربير مفكرة وعالمة لاهوت تعمل على مساعدة الناس على التواصل، حتى في ظل ظروف صعبة كالحروب. وهي ناشطة دوليًا، حيث تُشارك التواصل اللا عنفي مع الأفراد والجماعات في جميع أنحاء أوروبا. ومن بين اهتماماتها، مساعدة الناس على اجتياز مراحل الحياة الأخيرة. بالإضافة إلى عملها كمدربة معتمدة في إن في سي ، تعمل أيضًا كمُقَيِّمة فيه إن في سي ؛ وقد ساهمت، من خلال دورها كمُقَيِّمة، في ابتكار نموذج تعاوني أحدث ثورة في كيفية إن في سي اعتماد مدربي "
مقاومة "صور العدو" في زمن الحرب
بالنسبة لإديث وفريق التقييم التابع لها، من المهم دعم إن في سي في البلدان التي تمر بظروف صعبة، مثل البوسنة وأوكرانيا ورواندا وكينيا وغيرها. في ربيع عام ٢٠٢٢، شاركت في جلسات عبر الإنترنت بين أشخاص من روسيا وأوكرانيا. وقد حزنت عندما علمت أن بعض الطلاب، الذين التقتهم شخصيًا، يعيشون الآن في ظروف حرب. في إحدى الجلسات، كانت صور العدو موضوعًا رئيسيًا وكيفية مقاومتها. ردًا على ذلك، عرضت إديث أدوات للعناية الذاتية، قائلة: "دعوني أريكم إياها، وسنقوم ببعض التمارين، حتى تتمكنوا من تطبيقها في حياتكم حتى في المواقف الصعبة".
معلم المعلمين
تعمل إديث اليوم مع فريق من المدربين كمقيّمة - مدربة مدربين - ضمن مجموعة دربها مؤسس إن في سي Marshall B. Rosenberg في عام 2008؛ شجع مارشال مجموعتهم على ابتكار طرق جديدة لإصدار الشهادات لضمان نقل جوهر إن في سي إلى الأجيال القادمة من المدربين. منذ أن بدأوا العمل معًا، أرشد فريقهم خمسة وسبعين مدربًا من حوالي خمسة عشر دولة إلى الحصول على الشهادات، أربعون منهم من المناطق الناطقة بالألمانية (حتى ديسمبر 2022). قبل أن تبدأ إديث ودوريس شوابم وريتا جيمر-شيريرز (التي توفيت في عام 2020) في استخدام نموذج التدريب الجماعي هذا، لم يكن موجودًا. في عام 2016، انضمت إيرمتراود كاوشات إلى الفريق.
تتذكر قائلةً: "طورنا نحن الثلاثة مفهوم العمل الجماعي، وتقديم أيام للتوجيه والتقييم للمرشحين، وإجراء تقييمات جماعية - وليس جلسات خاصة كما جربناها. أردنا ابتكار شيء جديد يُعبّر أكثر عمّا نُدرّسه، وما نُشاركه، وما نُحبّ نشره في العالم. ولذلك بحثنا عن شكلٍ أنسب للمحتوى، مُراعيًا المجتمع إن في سي ".
تضحك إديث قليلاً وهي تستذكر تلك اللحظة. فقد كانوا، في نهاية المطاف، رواداً في هذا الأسلوب الجماعي ويعملون مع المرشحين، "دون أن يعرفوا ما إذا كان مارشال سيوافق على طريقتنا أو يقبل توصياتنا"
تعلم إن في سي ، من "لا" إلى "الافتتاحية"
حتى نتمكن من تقدير ديناميكية السيناريو المذكور أعلاه بشكل كامل، تعود بنا إديث إلى أواخر الثمانينيات ولقاءها الأول مع التواصل اللا عنفي . تتذكر أن بعض الأصدقاء كانوا في إحدى أولى مجموعات التدريب على إن في سي في ألمانيا، وكانت تعرف المدرب الذي كانوا يعملون معه.
التقت إديث بالمدربة مرة أخرى في عام 1993. "كانت تعمل في معسكر سلام في يوغوسلافيا السابقة، عندما كانت هناك حرب، وكنت أعمل في مركز تعليمي، وكنت أبحث عن شخص كان يقدم تقارير من هناك في مؤتمر بين الأديان كنت أعمل معه." بدأوا في الحديث، وسأل المدرب إديث عن البدء في العمل مع إن في سي .
"فقلت لها: 'لا يا بيات'." تضحك إديث. "كان اسمها بيات رونفيلدت. وقلت لها: 'لا. لقد درست اللاهوت واضطررت إلى تعلم العديد من اللغات، مثل اللاتينية والعبرية واليونانية. لا أريد أن أتعلم لغة أخرى، حتى لو كانت تسمى 'لا عنيفة'."
سيستغرق الأمر عقدًا آخر، ولقاءً وجهاً لوجه مع Marshall Rosenberg، لإدخال إديث بشكل كامل إلى إن في سي .
في عام ٢٠٠٢، كانت تتدرب لتصبح وسيطة في شمال ألمانيا. "وكان جزء من هذا التدريب العمل مع Marshall Rosenberg. لقد كان هناك." تتوقف للحظة، لتستوعب الذكرى. "عندما نظرتُ لأول مرة في عيني Marshall Rosenberg، كنتُ على يقين تام بأننا نعرف بعضنا منذ زمن بعيد." تصف إديث هذا اللقاء بأنه "نقطة تحول"
"لأنني شعرت، بعد أن واجهت الكثير من المقاومة في التعامل مع المشاعر والاحتياجات، أنني أشعر وكأنني في بيتي." أخيرًا، تبنت إن في سي ، وانطلقت في طريقها لتصبح مدربة.
"أشياء ساخنة حقًا"
في يناير/كانون الثاني 2010، وبينما كان اجتماع أيام الإرشاد والتقييم جاريًا، لم يكن الفريق متأكدًا بعد من مدى موافقة قائد الحركة على نموذج التقييم الجديد. تقول إديث ضاحكةً: "كنا نعمل بالفعل مع عشرة مرشحين". ثم، تضيف: "تلقينا بريدًا إلكترونيًا من مارشال، ومارغو بير (المديرة الإدارية لـ C إن في سي )، وفالنتينا، زوجة مارشال، يُفيد بأن مفهومنا مقبول، وأنهم سيوافقون على توصياتنا".
انطلاقاً من هذه البداية الموفقة، تبنى المقيمون "في جميع أنحاء العالم" نموذج المجموعة وطوروه ليناسب احتياجاتهم. تقول إديث وهي تبتسم: "لقد كان هذا أمراً رائعاً حقاً. ونعم، كنا رواداً حقيقيين"
قابلة في نهاية الحياة
بالنسبة لإديث، الموت ليس نهاية، بل رحلة "إلى أرض أخرى، إلى مكان آخر". مسترشدةً بهذا الاعتقاد الجوهري، تُدخل إيديث التواصل اللا عنفي في عملها في مجال الرعاية التلطيفية والجنازات، حيث يشرفها مرافقة الناس وعائلاتهم في "مرحلة معينة من حياتهم، ودعمهم وخدمتهم"، و"البقاء معهم، والتعاطف معهم".
ولهذا الغرض، ترى نفسها بمثابة "نوع من القابلة، ليس في بداية الحياة، ولكن في نهاية الحياة، حياة الإنسان، تجربة نسميها حياة الإنسان ككائنات روحية"
عن عملها كمتحدثة في الجنازات، وخاصةً في المواقف الصعبة، تتوقف وتفكر. تقول: "عندما أُقيم جنازة لشخص انتحر، وقد يكون ابنتي أو ابني، يكون الأمر صعبًا للغاية، لأنني ألتقي بالعائلة، والوالدين الذين عليهم التعامل مع الأمر. ومع ذلك، لا أخشى هذه المواقف لأنها جزء من الحياة. و" إن في سي يمنحني اللغة المناسبة لها".