ساتيا ناديلا يجلب التواصل اللا عنفي إلى مايكروسوفت

هل تعلم: "كان أحد أول أعمال ناديلا [ساتيا ناديلا من مايكروسوفت] بعد توليه منصب الرئيس التنفيذي في فبراير 2014، هو مطالبة كبار المديرين التنفيذيين في الشركة بقراءة كتاب Marshall Rosenberg" التواصل اللا عنفي، وهو عبارة عن أطروحة حول التعاون القائم على التعاطف. 

أشارت هذه البادرة إلى أن ناديلا كان يخطط لإدارة الشركة بشكل مختلف عن أسلافه المعروفين، بيل غيتس وستيف بالمر، ومعالجة سمعة مايكروسوفت الراسخة كبؤرة للصراعات الداخلية الحادة. [فاست كومباني]