Embarquez pour un voyage de leadership transformateur dans le cadre du programme d'un an, LEAD : Diriger avec empathie, authenticité et diplomatie. 

Ancré dans les principes Communication NonViolente (NVC) et enrichi par les connaissances de la psychologie et des neurosciences modernes, ce programme est conçu pour les dirigeants motivés cherchant à améliorer leurs compétences en leadership. Notez que les inscriptions se font sur une base continue et que les modules sont indépendants, vous pouvez donc vous inscrire à tout moment (voir ci-dessous).  

L'empathie a attiré beaucoup d'attention ces derniers temps en tant que compétence clé pour un leadership efficace et des lieux de travail prospères. Être empathique est une capacité humaine à laquelle nous avons tous accès. Cependant, établir des relations et communiquer avec empathie et favoriser efficacement la collaboration sont des compétences qui doivent être perfectionnées et améliorées par une pratique délibérée.  

Être un leader efficace et avoir l'impact que vous envisagez nécessite de nombreuses compétences, notamment parler honnêtement tout en le faisant de manière à ce que votre message puisse non seulement être entendu et assumé, mais aussi servir à faire avancer les gens. Un mélange d'authenticité et de diplomatie est vraiment puissant.  

DESCRIPTION

Dans cette formation très pratique, vous rejoindrez d'autres managers et dirigeants animés par un objectif et une vision pour apporter un changement positif dans le monde et atteindre les objectifs de développement durable. Au fil des semaines et des mois, nous créerons une communauté d'apprentissage pour intégrer les principes et les pratiques de Communication NonViolente (CNV) appliqués au lieu de travail et à la direction d'équipes de personnes ou à la conduite du changement dans les organisations. Ensemble, nous explorerons comment apporter plus d'empathie, d'authenticité et de diplomatie à votre style de leadership unique.  

LEAD propose une approche globale d'un leadership efficace, éthique et centré sur la communauté et vous aide à intégrer les principes et les pratiques de la CNV en ce qui concerne votre leadership. Chaque séance comportera une partie présentation avec des aspects théoriques, ainsi que des exercices pour vous aider à développer les compétences. Vous acquerrez une boîte à outils pour vous aider à mieux vous comprendre et à mieux comprendre les autres, réguler vos émotions et équilibrer les divers besoins au sein de votre organisation. Apprendre à tisser des points de vue divers, exprimer des messages difficiles avec diplomatie, négocier et résoudre les conflits tout en restant connecté aux autres, animer des réunions plus efficaces et incluant tout le monde.  

Voir le contenu détaillé du cours ci-dessous. 

Prérequis : Cette formation nécessite une compréhension fondamentale de la CNV grâce à une formation dispensée par un formateur certifié en CNV ou similaire.

FORMAT

Ce cours comporte une forte composante de pratique. Préparez-vous à une expérience d'immersion dans une nouvelle façon de regarder les gens et les relations. Lors des appels en direct, il y aura des présentations théoriques et de nombreuses pratiques de groupe et coaching.  

Les modules ont été conçus pour être autonomes. Ainsi, vous pouvez rejoindre le cours à tout moment.  

• Appels en direct hebdomadaires d'une heure sur Zoom (sauf jours fériés) pendant 12 mois (à compter de votre date de début)
• Dates : jeudis, 15h00 GMT (heure à discuter). Commencez à tout moment.
• séances de pratique mensuelles d'une heure par mois (ouvertes aux autres leaders ne participant pas au cours) : The Empathic Leader Sandbox
• Coaching/mentorat (facultatif) : Il y a la possibilité de bénéficier d'un coaching individualisé de ma part, pour vous aider à progresser plus rapidement et à intégrer les compétences.
• Centre de cours avec enregistrements, lectures, fichiers PDF de présentation et autres supports pour soutenir votre apprentissage.

COMMENT S'ENREGISTRER

Écrivez-moi pour planifier une conversation et discuter de votre parcours, de vos espoirs et de vos besoins et explorer ensemble si ce cours pourra y répondre. J'aimerais en savoir plus sur ce qui vous motive et les obstacles que vous rencontrez et j'espère pouvoir vous aider.  

À PROPOS DE MOI (Nati)

Je suis passionné par le fait d'aider les dirigeants à apprendre à avoir un contact plus doux avec les gens et avec eux-mêmes, et à améliorer l'impact de leur travail pour apporter des changements positifs dans le monde. J'ai personnellement expérimenté à quel point ma capacité à faire preuve d'empathie envers moi-même et les autres fait la différence entre succomber à des manières agressives de faire des affaires ou transformer des situations tendues en une compréhension partagée et une collaboration efficace qui conduit à de meilleurs résultats. J'ai la chance de travailler avec des dirigeants déterminés qui travaillent dur quotidiennement pour avoir le plus d'impact possible sur les fronts environnemental et social, dans l'intérêt de tous. J'aime partager la CNV en tant que formatrice certifiée et aider les gens à l'intégrer dans leur vie quotidienne et leur travail afin qu'ils puissent suivre le chemin de la compassion et du changement positif qu'ils envisagent pour eux-mêmes.

Je suis titulaire d'une maîtrise en neurosciences, d'une maîtrise en leadership et éducation Montessori et d'un baccalauréat en physique. Dans mes recherches en neurosciences, j'étudie actuellement le rôle des émotions dans la façon dont le cerveau traite le langage et régule les états émotionnels, en particulier l'anxiété et les réponses aux situations stressantes. J'ai été enseignante Montessori et j'aime les approches centrées sur la personne pour apprendre et inspirer les autres. Je crois qu'ensemble, nous pouvons créer un changement durable en suivant une voie d'intégrité avec nos valeurs et en créant un monde respectueux des besoins de toute vie. Enfin, j'ai écrit un livre sur la parentalité Montessori-Neuroscience, qui sera publié au cours de la nouvelle année en espagnol.  

DÉTAILS DU COURS

1 Un leadership conscient

Devenez plus conscient de votre monde intérieur, ce qui vous aidera à gérer vos émotions et à être plus résilient. C’est la base pour pouvoir être plus perspicace, mieux comprendre les autres et diriger avec empathie. Techniques d'intelligence émotionnelle, techniques de gestion du stress, stratégies d'équilibre travail-vie personnelle.  

2 Leadership empathique

Empathie. Écouter les autres et les traiter avec compassion. Un leader empathique est sensible aux émotions, aux perspectives et aux expériences des autres. Traiter les individus avec empathie implique d'écouter activement, de faire preuve de compréhension et de démontrer une véritable préoccupation pour le bien-être des autres.

3 Leadership authentique

Expression honnête, limites, demandes audacieuses. Intégrité personnelle et congruence dans la communication.

4 Leadership inclusif

Comment garantir que toutes les voix sont entendues, valorisées et incluses dans les processus décisionnels. Facilitation convergente, gestion efficace des dissidences.

5 Leadership collaboratif

Dynamique d'équipe et stratégies de team building. Faciliter la collaboration. Construire une culture inclusive. Explorez des stratégies pour favoriser la diversité et l'inclusion au sein des équipes, ainsi que des activités de consolidation d'équipe qui mettent l'accent sur la collaboration.

6 Un leadership inspirant

La psychologie derrière la motivation. Des commentaires qui motivent et inspirent. Comment recevoir des commentaires avec élégance. Inviter des commentaires malgré les écarts de pouvoir.  

 
7 Leadership diplomatique

Naviguer dans la dynamique interpersonnelle au sein de l’équipe. Combler les divisions sans compromettre les techniques de médiation et de résolution des conflits. Résoudre les litiges à l'amiable et maintenir le lien. Favoriser des relations positives. Gérer les négociations avec tact et assurance.  

 
8 Leadership efficace

Traduire les besoins en actions efficaces. L’art de déléguer efficacement. Promouvoir la productivité, la résolution créative de problèmes et l’innovation.  

 
9 Leadership basé sur le développement

Promouvoir le développement des personnes et des équipes. Techniques de coaching et de mentorat. Comment favoriser un état d'esprit de croissance.

 
10 Leadership centré sur la communauté

Conscience et inclusion des besoins de tous. Faciliter un dialogue ouvert, organiser des cercles et des réunions de manière à promouvoir la confiance et le sentiment de communauté.

 
11 Leadership éthique

Influencer les gens de manière non violente, sans les manipuler. Sensibilisation à la dynamique du pouvoir et à l’utilisation éthique du pouvoir. Leadership inclusif.

 
12 Leadership adaptatif

Naviguer dans le changement. Faire évoluer la culture vers plus d'empathie et de compassion et aider les gens à subir un changement systémique. Aligner les valeurs personnelles et organisationnelles.